(Online Training) หลักสูตร Strategic Risk & Opportunity Management กลยุทธ์บริหารความเสี่ยงและโอกาสทางธุรกิจ วันที่ 9-10 มิถุนายน 2564 เวลา 9:00-16:00 น.

ข่าวประชาสัมพันธ์ »

ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจ เพื่อให้เกิดความมั่นคง และยั่งยืนนั้น  จำเป็นต้องกำหนดกลยุทธ์การบริหารจัดการความเสี่ยงในด้านต่างๆ ที่อาจมีผลกระทบและสร้างความเสียหายต่อการดำเนินธุรกิจ เนื่องจากการขาดมุมมองที่รอบด้าน และแนวโน้มของการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต และพบว่า ในการแก้ไขปัญหาในปัจจุบันส่วนใหญ่เป็นแบบตั้งรับมากกว่าป้องกัน ดังนั้น การบริหารความเสี่ยงและโอกาสจึงเป็นเครื่องมือที่ช่วยในการตัดสินใจในการดำเนินธุรกิจที่รอบคอบ โดยคำนึงถึงแนวโน้มเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต ปัจจัยภายนอกและภายในองค์กร ที่ส่งผลกระทบให้องค์กรไม่สามารถบรรลุตามเป้าหมายการดำเนินธุรกิจที่วางไว้ได้   กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงและโอกาส เป็นการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง/โอกาสที่อาจเกิดขึ้น ทำให้องค์กรสามารถจัดลำดับความสำคัญ และจัดทำแผนในการบริหารความเสี่ยง/โอกาส เพื่อติดตาม และรายงานผลเป็นระยะ โดยสามารถจัดการต่อความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและส่งเสริมโอกาสอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งส่งผลต่อการสร้างความยั่งยืนขององค์กรในอนาคต

(Online Training) หลักสูตร Strategic Risk & Opportunity Management กลยุทธ์บริหารความเสี่ยงและโอกาสทางธุรกิจ วันที่ 9-10 มิถุนายน 2564 เวลา 9:00-16:00 น.

วัตถุประสงค์

  • หลักสำคัญของการเจรจาต่อรอง
  • การเจรจาต่อรองในสถานการณ์ต่างๆ
  • การเตรียมตัวเพื่อการเจรจาต่อรอง
  • การวางกลยุทธ์ กำหนดเป้าหมาย ประเด็นเจรจา
  • การประเมินสถานการณ์ และคู่เจรจา
  • ระหว่างดำเนินการเจรจาต่อรอง
  • การปิดการเจรจาและข้อตกลงร่วมกัน
  • เทคนิคลดข้อขัดแย้งในการเจรจา
  • ข้อควรระวังในการเจรจาต่อรอง
  • จำลองสถานการณ์เจรจาต่อรอง
  • ถาม ตอบ

เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการ
  • ฝ่ายตรวจสอบ หน่วยบริหารความเสี่ยง
  • ฝ่ายปรับปรุงคุณภาพและระบบงาน

วิทยากร:

คุณกุลชุดา ดิษยบุตร

วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

หัวข้ออบรม

Day 1

  • ทำไมต้องมีการบริหารความเสี่ยง (Introduction to Risk Management)
  • รู้จักมาตรฐาน ISO 31000 (Overview ISO 31000 : 2009)
  • หลักการบริหารความเสี่ยง (Principles)
  • กรอบแนวทางการนำไปปฏิบัติ (Framework)
  • กระบวนการบริหารความเสี่ยง (Process)
  • กระบวนการบริหารโอกาส (Opportunity Management)
  • การบูรณาการระบบการบริหารความเสี่ยง ( Integrated Risk  Management )
  • การนำไปใช้ (Getting Started)

Day 2.

  • Workshop 1 : การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกและภายในกับเป้าประสงค์องค์กร/วิสัยทัศน์/พันธกิจ
  • Workshop 2: การวิเคราะห์ Key Product/Key Service และ Key Process
  • Workshop 3: การประเมินความเสี่ยง
  • Workshop 4 : สรุปผลการประเมินความเสี่ยง และการปฏิบัติต่อความเสี่ยง (Risk Treatment)
  • Workshop 5 : การบ่งชี้ และประเมินโอกาส ทบทวน และตอบข้อซักถาม

โปรโมชั่น Online Training ราคาต่อ 2 ท่าน (สมาชิก 6,955 บาท)

รายละเอียดเพิ่มเติม https://www.ftpi.or.th/event/47504

แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

โทร. 02-619-5500 ต่อ 451-456

อีเมล์ : [email protected]


ข่าวกลยุทธ์บริหารความเสี่ยง+จัดการความเสี่ยงวันนี้

อบรมหลักสูตร กลยุทธ์บริหารความเสี่ยงและโอกาสทางธุรกิจ วันที่ 26 - 27 กรกฎาคม 2565 เวลา 9:00-16:00 น.

ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจ เพื่อให้เกิดความมั่นคง และยั่งยืนนั้น จำเป็นต้องกำหนดกลยุทธ์การบริหารจัดการความเสี่ยงในด้านต่างๆ ที่อาจมีผลกระทบและสร้างความเสียหายต่อการดำเนินธุรกิจ เนื่องจากการขาดมุมมองที่รอบด้าน และแนวโน้มของการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต และพบว่า ในการแก้ไขปัญหาในปัจจุบันส่วนใหญ่เป็นแบบตั้งรับมากกว่าป้องกัน ดังนั้น การบริหารความเสี่ยงและโอกาสจึงเป็นเครื่องมือที่ช่วยในการตัดสินใจในการดำเนินธุรกิจที่รอบคอบ โดยคำนึงถึงแนวโน้มเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต ปัจจัยภายนอกและภายในองค์กร

ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจ เพื่อให้เกิดความม... Strategic Risk Management (กลยุทธ์บริหารความเสี่ยง) REVISED — ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจ เพื่อให้เกิดความมั่นคง และยั่งยืนนั้น จำเป็นต้องกำหนดกลยุทธ์การบริหา...

บลจ.กสิกรไทย เจาะลูกค้ากระเป๋าหนัก เสิร์ฟกองทุน K-SGM กองทุนแรกของไทยที่เน้นลงทุนหลากหลายสินทรัพย์ ควบกลยุทธ์บริหารความเสี่ยง

บลจ.กสิกรไทยส่งกองทุนเปิดเค สตราทีจิค โกลบอล มัลติ-แอสเซ็ท (K-SGM) เสิร์ฟลูกค้าผู้มีเงินลงทุนสูง เน้นกระจายลงทุนในหลากหลายสินทรัพย์ทั่วโลกทั้งหุ้น ตราสารหนี้ สินค้าโภคภัณฑ์...

ปัจจุบันการดาเนินธุรกิจ เพื่อให้เกิดความม... กลยุทธ์บริหารความเสี่ยง — ปัจจุบันการดาเนินธุรกิจ เพื่อให้เกิดความมั่นคง และยั่งยืนนั้น จาเป็นต้องกาหนดกลยุทธ์การบริหาร จัดการความเสี่ยง ในด้านต่างๆ...

กลยุทธ์บริหารความเสี่ยง Strategic Risk Manangement

สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ขอเชิญร่วมอบรม กลยุทธ์บริหารความเสี่ยง Strategic Risk Manangement วันที่ 25-26 มีนาคม 2558 รร.แกรนด์ สุขุมวิท สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทรศัพท์ 0-2619-5500 ต่อ 451-5 โทรสาร 0-2619-8098 E-mail: [email protected] ดาวน์โหลดรายละ...

กลยุทธ์บริหารความเสี่ยง (Strategic Risk Management) โดยสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ขอเชิญร่วมอบรม หลักสูตร กลยุทธ์บริหารความเสี่ยง (Strategic Risk Management) วิทยากร คุณกุลชุดา ดิษยบุตร วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้เข้าใจแนวคิดและกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงขององค์กร 2. ...

สสว. เร่งเสริมความรู้ SMEs Advance ด้านสร... SMEs ตั้งแผนธุรกิจแก้ ลดความเสี่ยงจากต้นทุนค่าแรง -แก๊ส-ลอจิสติกส์ — สสว. เร่งเสริมความรู้ SMEs Advance ด้านสร้างกลยุทธ์บริหารความเสี่ยงในอนาคต รับมือภาวะ...

MSCI แนะกองทุนปรับระบบบริหารความเสี่ยง รับความผันผวนในโลกการลงทุนยุคใหม่

MSCI ชี้ปัจจุบันการลงทุนทั่วโลกมีความเชื่อมโยงกัน และซับซ้อนมากขึ้น แนะปรับกลยุทธ์บริหารความเสี่ยงทั้งประเภทสินทรัพย์ (Asset Class) สัดส่วนการลงทุน (Rebalance) อย่างต่อเนื่อง พร้อมสร้างระบบการบริหารความเสี่ยงแบบรวมศูนย์ เพื่อ...