กลยุทธ์บริหารความเสี่ยง

          ปัจจุบันการดาเนินธุรกิจ เพื่อให้เกิดความมั่นคง และยั่งยืนนั้น จาเป็นต้องกาหนดกลยุทธ์การบริหาร จัดการความเสี่ยง ในด้านต่างๆ ที่อาจมีผลกระทบต่อการดาเนินธุรกิจ และเกิดความเสียหายต่อธุรกิจ เนื่องจากไม่ให้ความสาคัญกับการบริหารความเสี่ยง การแก้ปัญหาธุรกิจหลายครั้งใช้การแก้ปัญหาแบบแก้ไข มากกว่าป้องกัน และจัดการอย่างไม่เป็นระบบ การบริหารความเสี่ยง มิใช่เป็นการตรวจสอบ แต่หากเป็นการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น โดยจัดทาแผนในการบริหารความเสี่ยง ติดตาม และรายงานผลเป็นระยะ เพื่อการป้องกัน แก้ไขอย่างทันเวลาต่อความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น และไม่ส่งผลต่อความเสียหายต่อธุรกิจทั้งในระยะสั้น และระยะยาวต่อไป

          วัตถุประสงค์
          -เพื่อให้เข้าใจแนวคิดและกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงขององค์กร
          -เพื่อระบุยุทธศาสตร์ในการบริหารจัดการความเสี่ยงและจัดการภาวะวิกฤติ
          -เพื่อสามารถประเมินความเสี่ยงองค์กรของตนเองได้
          -เพื่อทราบวิธี กระบวนการบริหารความเสี่ยง และจัดทาแผนบริหารความเสี่ยงขององค์กรได้
          -เพื่อทราบแนวทางในการติดตามประเมินผล และรายงานผลได้

          ระยะเวลา: 2 วัน
          รุ่น 1 วันที่ 25-26 มีนาคม 2558
          รุ่น 2 วันที่ 9-10 มิถุนายน 2558
          รุ่น 3 วันที่ 28-29 ตุลาคม 2558

          เหมาะสาหรับ
          - ผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการ
          - ฝ่ายตรวจสอบ หน่วยบริหารความเสี่ยง
          - ฝ่ายปรับปรุงคุณภาพและระบบงาน
          วันที่หนึ่ง 08.30-09.00 น. ลงทะเบียน 09.00-16.00 น.
          -รู้จักการบริหารความเสี่ยง (Overview ISO 31000 : 2009)
          -กระบวนการบริหารความเสี่ยง (Principles, Framework and Process)
          -การชี้บ่งและประเมินความเสี่ยง
          -วิธีปฏิบัติต่อความเสี่ยง
          -การควบคุม และทบทวนความเสี่ยง
          -การนาไปใช้ (Implementing)
          วันที่สอง 09.00-16.00 น.
          -Workshop 1 : การวิเคราะห์เป้าประสงค์องค์กรกับ วิสัยทัศน์/พันธกิจ
          -Workshop 2: การวิเคราะห์ Key Product/Key Service และ Key Process
          -Workshop 3: การประเมินความเสี่ยง
          -Workshop 4 : สรุปผลการประเมินความเสี่ยง
          -และการปฏิบัติต่อความเสี่ยง (Risk Treatment)
          -ทบทวน และตอบข้อซักถาม

          ค่าธรรมเนียม
          Member 6,420 บาท
          Non-Member 6,955 บาท
          (ราคารวม Vat แล้ว)

เอ็นไอเอรีเฟรมเอสเอ็มอีไทยก้าวพ้นกับดักเศรษฐกิจผันผวน ชูกลยุทธ์ใหม่สำหรับกลุ่มองค์กร พร้อมโชว์โปรไฟล์ 3 องค์กรดาวเด่นปิดแก็ปการเติบโตด้วย "การจัดการนวัตกรรม

สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน) หรือ NIA กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.) ร่วมกับสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ และบริษัท ทริส คอร์ปอเรชั่น จำกัด เดินหน้ายกระดับศักยภาพผู้ประกอบการไทย ผ่านโครงการ "INNOProductivity for SMEs เร่งสปีด SMEs ไทยให้เติบโตด้วยนวัตกรรม" โดยมุ่งเน้นการเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันของเอสเอ็มอีไทยสู่การเป็นธุรกิจฐานนวัตกรรมอย่างเป็นระบบ เพื่อให้ผู้ประกอบการเอสเอ็มอีไทยสามารถปรับตัว อยู่รอด และเติบโตได้อย่างยั่งยืน ท่ามกลางความท้าทายด้านเศรษฐกิจ

25 ธันวาคม 2568 07:10 น.

กลยุทธ์บริหารความเสี่ยง

ข่าวสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ+กลยุทธ์บริหารความเสี่ยงวันนี้