กรุงเทพฯ--21 ก.พ.--ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ
ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จัดอบรมโปรกรมภาวะผู้นำ การสร้างภาวะผู้นำ ( Effective Leadership)
แนวคิดสไตล์พฤติกรรมของผู้นำ แนวคิดสไตล์การตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมของผู้นำ บทบาทของผู้นำต่อตนเอง ต่อผู้ใต้บังคับบัญชา และต่อองค์กร ศิลปะการมอบหมายและสั่งงาน การติดตามและควบคุมงาน การสอนงานแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาการบริหารความขัดแย้ง (Conflict Management)
แนวความคิดเกี่ยวกับความขัดแย้ง ความหมาย และประเภทของความขัดแย้ง สำรวจสไตส์ พฤติกรรมของตัวเองเมื่อขัดแย้งกับหัวหน้า เพื่อนร่วมงาน ลูกน้อง วิเคราะห์ความขัดแย้งในการทำงาน การแก้ปัญหาความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ผู้นำกับการบริหารทีมงาน (Team Building)
บทบาทของผู้นำในการสร้างทีมงาน จิตวิทยาการทำงานเป็นทีม ผู้นำกับการสร้างขบวนการระดมสมองการกำหนดวิสัยทัศน์ผู้นำ (Visionary Leader)
ทัศนะของผู้นำต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมที่มีผลกระทบต่อองค์กร เทคนิคและหลักเกณฑ์ในการกำหนดวิสัยทัศน์ผู้นำ องค์ประกอบของวิสัยทัศน์ผู้นำ วิสัยทัศน์ผู้นำกับการวางแผนและการบริหารเชิงกลยุทธ์ วิสัยทัศน์กับการพัฒนาความคิดในเชิงสร้างสรรค์ และการพัฒนาความคิดในเชิงกลยุทธ์ กรณีศึกษาอบรมวันที่ 20 - 21 กุมภาพันธ์ 2545อาคารชินวัตร 3 ชั้น 9 ถนนวิภาวดีรังสิต กทม.
ติดต่อสอบถาม คุณเปิ้ล/คุณรัฐ ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ (sbdc) เบอร์ โทรศัพท์ 0-2559-2146 - 7 โทรสาร 0-2559-2148--จบ--
-สส-