Pricing Strategy & Revenue Optimization, กลยุทธ์และการบริหารการจัดการด้านราคาเพื่อความได้เปรียบในการแข่งขัน

'ราคา' คือแหล่งของรายได้และผลกำไรตามเป้าหมาย ผู้บริหารควรใช้ 'ราคา' เป็นกลยุทธ์ที่ชาญฉลาดหาไม่แล้ว'คู่แข่ง'ก็จะพยายามเอาชนะด้วยกลยุทธ์ราคาที่เหนือกว่า 'ราคาที่เปลี่ยนไป แม้เพียงเล็กน้อย'จะส่งผลอย่างยิ่งต่อผลประกอบการในทันที ดังนั้น การตัดสินในด้านราคาจึงเป็นงานเชิงกลยุทธ์ที่ต้องทำกันเป็นระบบขององค์กรอย่างเหมาะสมเพื่อนำไปสู่การบรรลุเป้าหมายของรายได้และผลกำไร 27 - 28 ก.ย. นี้ ขอเชิญเรียนรู้เนื้อหาสาระสำคัญที่วิทยากรชั้นนำทั้ง 6 ท่านจาก Big C, Electrolux, DHA Siamwalla, Assumption University, The Verge Consulting & Enpeo Consulting ได้แก่ 1. การกำหนดราคาและการตัดสินใจด้านราคาเพื่อทำให้กลยุทธราคาบรรลุผล 2. หลักการและแนวทางที่ดีในการดำเนินกลยุทธ์ราคาแบบต่างๆ 3. การบริหารจัดการราคาตลอด'ช่วงวงจรอายุของผลิตภัณฑ์ 4. นวัตกรรมการวิเคราะห์การตัดสินใจในการตั้งราคาที่ดีที่สุด 5. จิตวิทยาผู้บริโภคที่มีต่อราคาของผลิตภัณฑ์เพื่อการตั้งราคาที่สร้างรายได้สูงสุด 6. การวิเคราะห์ราคาโดยใช้ความเข้าใจอย่างลึกเกี่ยวกับผู้บริโภค 7. การผนึกจุดยืนราคาในการสร้างแบรนด์ที่มีศักยภาพสูงสุด 8. เทคนิคการวางตำแหน่งของแบรนด์และระดับราคาให้สอดคล้องกัน 9. เทคนิคการจัดการกับมุมมองต่อราคาของผู้บริโภคโดยการสื่อสารคุณค่าคู่กับราคา 10. การใช้ราคาในการแข่งขันตามภาวะการณ์ในเวลาที่เหมาะสมกับกลุ่มลูกค้าและคู่แข่ง 11.เทคนิคในการคาดการณ์ผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้นจากการตั้ง/เปลี่ยนราคาต่อผลกำไร 12. สถานการณ์จำลองทางธุรกิจในด้านการกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายและการออกแบบกลยุทธ์ราคา จึงขอเชิญเข้าร่วมกัน 'เรียนรู้แบบเป็นทีมตั้งแต่ 2 ท่านขึ้นไป' เพื่อให้สามารถร่วมกันนำกลับมาประยุกต์ในองค์กรได้อย่างทรงพลัง ติดต่อ: สถาบันวิจัยโอเมก้าเวิลด์คลาส โทร: 022754511, 026931474, 0896929900 อีเมลล์: [email protected] -กผ- สามารถคลิกดูภาพประกอบได้ที่ www.thaipr.net

• ข่าวAssumption University
• ข่าวผลประกอบการ
• ข่าวElectrolux
• ข่าวการแข่งขัน
• ข่าวผู้บริหาร