อบรมหลักสูตร Professional Project Management (การบริหารโครงการมืออาชีพ) วันที่ 23 - 24 พฤศจิกายน 2565

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้เข้าใจหลักการและวิธีการในการจัดทำ วางแผน การบริหาร และควบคุมโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล
• เพื่อฝึกปฏิบัติการการเขียน  วิเคราะห์ การวางแผน การประเมิน สรุปผลโครงการ ให้บรรลุตามวัตถุประสงค์
• เพื่อให้เข้าใจวิธีการการจัดการทรัพยากรต่าง ๆ ทั้งทางด้านบุคลากร ต้นทุน และงบประมาณโครงการอย่างถูกต้อง  เหมาะสม

วิทยากร : คุณกำพล กิจชระภูมิ

วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารระบบการผลิตเพื่อเพิ่มผลิตภาพให้กับบุคลากรและองค์กร ให้คำปรึกษาแนะนำด้านการบริหารโครงการเพื่อเพิ่มคุณภาพและเพิ่มประสิทธิภาพมากขึ้น

เหมาะสำหรับ

• Officer
• Supervisor
• Manager

ค่าธรรมเนียม

ระยะเวลา: 2 วัน

รุ่น 4 วันที่ 23-24 พฤศจิกายน 2565

หัวข้อ

Day 1

• ความหมาย ความสำคัญของการบริหารโครงการ
• ปัญหาที่พบบ่อยในการบริหารโครงการ
• การบริหารโครงการ
  • การกำหนดโครงการ (Defining the Project)
  • Project Selection , Project Objective & Target
  • Project Feasibility Study

• การวางแผนโครงการ (Project Planning)
  • เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผนกิจกรรมและเวลา อาทิ Work Breakdown Structure, Linear Responsibility Chart, Gantt Chart, PERT/CPM
  • การวางแผนด้านงบประมาณ และแผนรับมือความเสี่ยง
• Workshop

Day 2

• การบริหารโครงการ (ต่อ)
  • การดำเนินงานและการจัดลำดับงานในโครงการ (Project Scheduling)
  • การควบคุมและติดตามโครงการ (Project Monitoring& Control)
  • การประเมินและปิดโครงการ (Project Evaluation& Closing)
    • การประเมินความก้าวหน้าเทียบกับแผน
    • การวิเคราะห์ผลที่ทำได้ (Earned Value Analysis)
    • การปิด สรุปโครงการ (Project Closing)
• Workshop
• Question & Answer

รายละเอียดเพิ่มเติม  https://www.ftpi.or.th/event/75604

แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

โทร. 02-619-5500 ต่อ 452-456

อีเมล์ : [email protected]

• ข่าวการบริหารโครงการ
• ข่าวการบริหารจัดการ
• ข่าวการใช้ทรัพยากร
• ข่าวอย่างมืออาชีพ
• ข่าวบริหารจัดการ