…อง นายวีรศักดิ์ อนุสนธิวงษ์ นายกสมาคมการบริหารงานบุคคล (PAAs) เปิดเผยว่า ได้ร่วมมือกับ ดร.นพดล กรรณิกา ผู้อำนวยการศูนย์วิจัยธุรกิจ เอแบคโพลล์ มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ ทำวิจัยเชิงสำรวจ เรื่อง เสียงสะท้อนของผู้ประกอบการ SMEs แ…
…n) 5. การหนดความสามารถ และมาตรฐาน 6. การบริหารผลงาน (Performance Management) - หน้าที่ของการประเมินผล(Functions of Performance Appraisal) - ชนิดของผลงานที่ทำการวัด (Types of Performance to Measure) - วิธีการประเมินผลงาน …
…รมครั้งนี้ จึงมุ่งที่จะให้หัวหน้างาน ผู้บริหารศึกษาวิธีการ หรือเลือกใช้เครื่องมือ และกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับ การพัฒนา แก้ปัญหา และปรับพฤติกรรมของพนักงานในทิศทางที่จะเอื้อประโยชน์ ร่วมมือ ร่วมใจกันทำงานอย่างกระตือรือร้นและเค…
…รมครั้งนี้ จึงมุ่งที่จะให้หัวหน้างาน ผู้บริหารศึกษาวิธีการ หรือเลือกใช้เครื่องมือ และกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับ การพัฒนา แก้ปัญหา และปรับพฤติกรรมของพนักงานในทิศทางที่จะเอื้อประโยชน์ ร่วมมือ ร่วมใจกันทำงานอย่างกระตือรือร้นและเค…
…าการจัดสวัสดิการ Who should Attend - ผู้บริหาร หรือเจ้าของกิจการ - ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ - ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล Instructor อ.ชีพวุฒิ ลิชูปถัมภ์ยศ ผู้ช่วยรองผู้จัดการใหญ่ สังกัดกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ไอ…
…n) 5. การหนดความสามารถ และมาตรฐาน 6. การบริหารผลงาน (Performance Management) - หน้าที่ของการประเมินผล(Functions of Performance Appraisal) - ชนิดของผลงานที่ทำการวัด (Types of Performance to Measure) - วิธีการประเมินผลงาน …
…รมครั้งนี้ จึงมุ่งที่จะให้หัวหน้างาน ผู้บริหารศึกษาวิธีการ หรือเลือกใช้เครื่องมือ และกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับ การพัฒนา แก้ปัญหา และปรับพฤติกรรมของพนักงานในทิศทางที่จะเอื้อประโยชน์ ร่วมมือ ร่วมใจกันทำงานอย่างกระตือรือร้นและเค…
…รมครั้งนี้ จึงมุ่งที่จะให้หัวหน้างาน ผู้บริหารศึกษาวิธีการ หรือเลือกใช้เครื่องมือ และกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับ การพัฒนา แก้ปัญหา และปรับพฤติกรรมของพนักงานในทิศทางที่จะเอื้อประโยชน์ ร่วมมือ ร่วมใจกันทำงานอย่างกระตือรือร้นและเค…
…าการจัดสวัสดิการ Who should Attend - ผู้บริหาร หรือเจ้าของกิจการ - ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ - ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล Instructor อ.ชีพวุฒิ ลิชูปถัมภ์ยศ ผู้ช่วยรองผู้จัดการใหญ่ สังกัดกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ไอ…
…n) 5. การหนดความสามารถ และมาตรฐาน 6. การบริหารผลงาน (Performance Management) - หน้าที่ของการประเมินผล(Functions of Performance Appraisal) - ชนิดของผลงานที่ทำการวัด (Types of Performance to Measure) - วิธีการประเมินผลงาน …
…วาโซ่ เทรนนิ่ง แบบฟอร์ม และรายงานด้านการบริหารงานบุคคลและธุรการForms and Reports for PersonnelManagement and Administrationแจก CD ตัวอย่างแบบฟอร์มกว่า 40 แบบที่สามารถนำไปใช้งานได้ทันที อบรมวันเสาร์ที่ 5 มีนาคม 2554ณ โรงแ…
…ัสดิการ ผู้ที่ควรเข้าในหลักสูตรนี้ - ผู้บริหาร หรือเจ้าของกิจการ - ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ - ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล Instructor อ.ชีพวุฒิ ลิชูปถัมภ์ยศ ผู้ช่วยรองผู้จัดการใหญ่ สังกัดกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ไอ…
…n) 5. การหนดความสามารถ และมาตรฐาน 6. การบริหารผลงาน (Performance Management) - หน้าที่ของการประเมินผล(Functions of Performance Appraisal) - ชนิดของผลงานที่ทำการวัด (Types of Performance to Measure) - วิธีการประเมินผลงาน …
…รมครั้งนี้ จึงมุ่งที่จะให้หัวหน้างาน ผู้บริหารศึกษาวิธีการ หรือเลือกใช้เครื่องมือ และกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับ การพัฒนา แก้ปัญหา และปรับพฤติกรรมของพนักงานในทิศทางที่จะเอื้อประโยชน์ ร่วมมือ ร่วมใจกันทำงานอย่างกระตือรือร้นและเค…
…รมครั้งนี้ จึงมุ่งที่จะให้หัวหน้างาน ผู้บริหารศึกษาวิธีการ หรือเลือกใช้เครื่องมือ และกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับ การพัฒนา แก้ปัญหา และปรับพฤติกรรมของพนักงานในทิศทางที่จะเอื้อประโยชน์ ร่วมมือ ร่วมใจกันทำงานอย่างกระตือรือร้นและเค…
…วาโซ่ เทรนนิ่ง แบบฟอร์ม และรายงานด้านการบริหารงานบุคคลและธุรการ Forms and Reports on Personnel Management and Administration แจก CD ตัวอย่างแบบฟอร์มกว่า 40 แบบ ที่สามารถนำไปใช้งานได้ทันที อบรมวันเสาร์ที่ 6 พฤศจิกายน 2553…
…n) 5. การหนดความสามารถ และมาตรฐาน 6. การบริหารผลงาน (Performance Management) - หน้าที่ของการประเมินผล(Functions of Performance Appraisal) - ชนิดของผลงานที่ทำการวัด (Types of Performance to Measure) - วิธีการประเมินผลงาน …
…ription) การหนดความสามารถ และมาตรฐาน การบริหารผลงาน (Performance Management) หน้าที่ของการประเมินผล(Functions of Performance Appraisal) ชนิดของผลงานที่ทำการวัด (Types of Performance to Measure) วิธีการประเมินผลงาน (Perfo…
…รมครั้งนี้ จึงมุ่งที่จะให้หัวหน้างาน ผู้บริหารศึกษาวิธีการ หรือเลือกใช้เครื่องมือ และกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับ การพัฒนา แก้ปัญหา และปรับพฤติกรรมของพนักงานในทิศทางที่จะเอื้อประโยชน์ ร่วมมือ ร่วมใจกันทำงานอย่างกระตือรือร้นและเค…
…ัสดิการ ผู้ที่ควรเข้าในหลักสูตรนี้ - ผู้บริหาร หรือเจ้าของกิจการ - ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ - ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล วิทยากร อ.ชีพวุฒิ ลิชูปถัมภ์ยศ ผู้ช่วยรองผู้จัดการใหญ่ สังกัดกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ไออาร…
…ription) การหนดความสามารถ และมาตรฐาน การบริหารผลงาน (Performance Management) หน้าที่ของการประเมินผล(Functions of Performance Appraisal) ชนิดของผลงานที่ทำการวัด (Types of Performance to Measure) วิธีการประเมินผลงาน (Perfo…
…ัสดิการ ผู้ที่ควรเข้าในหลักสูตรนี้ - ผู้บริหาร หรือเจ้าของกิจการ - ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ - ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล วิทยากร อ.ชีพวุฒิ ลิชูปถัมภ์ยศ ผู้ช่วยรองผู้จัดการใหญ่ สังกัดกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ไออาร…
…n) 5. การหนดความสามารถ และมาตรฐาน 6. การบริหารผลงาน (Performance Management) - หน้าที่ของการประเมินผล(Functions of Performance Appraisal) - ชนิดของผลงานที่ทำการวัด (Types of Performance to Measure) - วิธีการประเมินผลงาน …
…ัสดิการ ผู้ที่ควรเข้าในหลักสูตรนี้ - ผู้บริหาร หรือเจ้าของกิจการ - ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ - ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล วิทยากร อ.ชีพวุฒิ ลิชูปถัมภ์ยศ ผู้ช่วยรองผู้จัดการใหญ่ สังกัดกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ไออาร…
