วาโซ่ เทรนนิ่ง จัดอบรมและสัมมนาเรื่องเทคนิคการแก้ปัญหา และการตัดสินใจ Problem Solving & Decision Making

ขอเชิญร่วมอบรมและสัมมนาเรื่องเทคนิคการแก้ปัญหา และการตัดสินใจ Problem Solving & Decision Making ลบจุดอ่อนในตัดสินใจแบบปัจุบันทันด่วนด้วย การใช้ข้อมูล การวิเคราะห์ และการสร้างทางเลือก ตัดสินใจอย่างเป็นระบบ Downloadรายละเอียดหลักสูตร ศูนย์ฝึกอบรม ภาคเหนือ กำลังจะเปิดที่ จ.เชียงใหม่ เร็ว ๆ นี้ วันพฤหัสบดีที่ 4 พฤษภาคม 2549 เวลา 09.00-16.00 ณ โรงแรมคิงปาร์คอเวนิวส์ ถนนศรีนครินทร์ ตรงข้ามซีคอนสแควร์ การดำรงชีวิตอยู่ของบุคคลล้วนแต่ต้องมีการแก้ปัญหา และการตัดสินใจตลอดเวลา อาจเรียกได้ว่าการตัดสินใจเป็นสิ่งที่ทำเราอยู่รอด แม้แต่เริ่มตื่นก็ต้องตัดสินใจแล้วว่าจะตื่นเลย เพื่อไปทำงานให้ทัน หรือขอนอนให้เต็มอิ่มอีกสักหน่อย แล้วค่อยเร่งรีบไปทำงาน แม้ว่าการตัดสินใจจะเป็นส่วนประกอบของชีวิต แต่เมื่อต้องตัดสินใจจริงๆ เรามักเกิดอาการกลัว ความหนักใจของผู้บริหารทั้งในภาคธุรกิจ และอุตสาหกรรมทุกคนก็ล้วนแต่เริ่มจากความกลัวการตัดสินใจ เพราะหากยิ่งมีตำแหน่งสูงขึ้น การตัดสินใจแต่ละครั้งล้วนมีความอยู่รอด หรือความเจริญรุ่งเรืองของผู้อื่นติดตามมาด้วย มากเท่าที่หน้าที่ที่รับผิดชอบนั้นกำหนดเอาไว้ การตัดสินใจจึงเป็นเรื่องที่ควรศึกษา หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการหาทางตัดสินใจบนหลักการ และข้อมูล จะพบว่าการตัดสินใจแต่ละครั้ง ส่วนใหญ่ถึงร้อยละ 80 เป็นการตัดสินใจบนพื้นฐานข้อมูล ส่วนที่เหลือเป็นการตัดสินใจบนความซับซ้อนของจิต และสัญชาติญาณ ซึ่งเป็นเรื่องที่สอนกันไม่ได้ หากการตัดสินใจไม่ใช่การตัดสินใจไปตามกระแสความนิยม เพราะบางครั้งกระแสก็ไม่ได้ถูกเสมอไป ก็จะทำให้เราก้าวล้ำหน้าผู้อื่นได้ไม่ยาก กำหนดการอบรม 08.30-09.30 ลงทะเบียน 09.00-16.00 ขั้นตอนการแก้ปัญหา และการตัดสินใจ ? ค้นหาปัญหา (Define the Problem) ? รวบรวมข้อมูล (Gather Information) ? พัฒนาทางเลือก (Develop Alternatives) ? ช่างน้ำหนักทางเลือก (Weigh Alternative) ? เลือกทางเลือกที่ดีที่สุด (Select the best Alternative) ? ดำเนินการแก้ไข (Implement the Solution) ? ตรวจวัดความก้าวหน้า (Monitor Progress) บทบาทของข้อมูล (Role of Information) ชนิดของการจัดการกับปัญหา (Type of Managerial Problem) ? ปัญหาที่เกิดเป็นประจำ ? ปัญหาที่เกิดไม่สม่ำเสมอ ? ปัญหาที่คาดว่าจะเกิด ? ปัญหาที่เกิดโดยไม่คาดคิด ? ปัญหาวิกฤติ สภาพแวดล้อมการตัดสินใจ ของผู้จัดการ ? สภาพแวดล้อมที่มีความแน่นอน (Certain Environment) ? สภาพแวดล้อมที่เสี่ยง (Risk Environment) ? สภาพแวดล้อมที่ไม่มีความแน่นอน (Un-Certain Environment) ข้อผิดพลาดพื้นฐานในการกำหนดปัญหา วิธีการจัดการกับปัญหา การหลีกเลี่ยงปัญหา (Problem Avoider) นักแก้ปัญหา (Problem Solver) นักค้นหาปัญหา (Problem Seeker) การพัฒนาการการแก้ปัญหา ? บทบาทของสัญชาติญาณ ? การใช้คอมพิวเตอร์ช่วยตัดสินใจ ? การคิดในหลายมิติ การบริหารการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ (Managing Participation in Decision Making) กรณีศึกษา วิทยากร คุณโสภณ ลีลาธนาพิพัฒน์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท วาโซ่ จำกัด ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน ท่านละ 2,500 บาท + ภาษี 7 % = 2,675 บาท กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 หมู่2 หมู่บ้านสัมมากร ซอย1/4 ถ.สามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510 วิธีการสำรองที่นั่ง โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2 แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062231, ใบสมัคร แผนที่สถานที่อบรม E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์ วิธีการชำระเงิน เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ไปที่ 0-29062231 การแจ้งยกเลิกการอบรม ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนดท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน

• ข่าวโรงแรมคิงปาร์คอเวนิวส์
• ข่าวโรงแรมคิงปาร์คอเวนิว
• ข่าวโรงแรมคิงปาร์ค
• ข่าวซีคอนสแควร์
• ข่าวศรีนครินทร์