วาโซ่ เทรนนิ่ง จัดอบรมเรื่อง การวิเคราะห์บัญชีต้นทุนมาตรฐาน Standard Cost Analysis

10 Feb 2011

กรุงเทพฯ--10 ก.พ.--วาโซ่ เทรนนิ่ง

การวิเคราะห์บัญชีต้นทุนมาตรฐานStandard Cost Analysis

***CPD/ CPA Acc 6 hrs. CERTIFIED COURSE***

อบรมวันศุกร์ที่ 4 มีนาคม 2554

โรงแรมโนโวเทลบางนา ถนนศรีนครินทร์

Rational and Significance

นอกจากระบบบัญชีต้นทุนเป็นการจัดทำบันทึกทางบัญชีเพื่อให้ทราบว่าสินค้าที่ทำการผลิตมีต้นทุนในการผลิตเป็นเท่าไรแล้วเรายังสามารถใช้ระบบบัญชีต้นทุนมาทำการวิเคราะห์ และจัดวางกลยุทธ์ทั้งทางด้านการบริหาร การตลาด และการขาย เพื่อสร้างผลกำไรได้อย่างมีประสิทธิภาพอีกด้วย องค์กรการผลิตใดๆ หากไม่ทราบต้นทุนการผลิตที่แท้จริงของตน ไม่สามารถกำหนดต้นทุนมาตรฐานที่ต้องการได้ก็เท่ากับว่าองค์กรการผลิตนั้นกำลังนับวันถอยหลังที่ปิดดำเนินกิจการไปเรื่อยๆเพียงแต่จะช้าเร็วก็ขึ้นอยู่กับความสามารถในการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าของตนเอง และสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่จะมีความรุนแรงเพียงใด

การคำนวณหาต้นทุนการผลิตให้ถูกต้อง เพื่อนำไปใช้ให้เกิดประสิทธิผล จึงมีความจำเป็น และความสำคัญ และเป็นหน้าที่ที่นักบัญชีต้องทำให้ถูกต้อง รวดเร็ว และมีการปรับปรุงให้ทันสมัยตลอดเวลา ตามการเปลี่ยนแปลงอื่นๆ เช่น แรงงาน เทคโนโลยี และกฏหมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งกฏหมายทางด้านภาษีอากร หลักสูตร “การบัญชีต้นทุน” จึงเป็นหลักสูตรที่จะทำให้เราสามารถหาต้นทุนได้อย่างถูกต้อง และนำไปใช้ได้อย่างเกิดประสิทธิผล

Training Schedule

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน

09.00-16.30 น การบัญชีต้นทุนมีผลต่อการพัฒนาธุรกิจ ประเภทของการบัญชี วัตถุประสงค์และขอบเขตของบัญชีต้นทุน การจำแนกต้นทุนการผลิต วัตถุดิบ ค่าแรง ค่าใช้จ่ายการผลิต ประเภทของระบบการบัญชีต้นทุน ต้นทุนจริง (Actual cost) ต้นทุนปกติ (Normal cost) ต้นทุนมาตรฐาน (Standard cost) ต้นทุนมาตรฐาน (Standard cost) การบัญชีต้นทุนมาตรฐาน ประโยชน์ของบัญชีต้นทุนมาตรฐาน การวิเคราะห์ต้นทุนมาตรฐาน 1) วัตถุดิบทางตรง 2) ค่าแรงทางตรง 3) ค่าใช้จ่ายการผลิต การวิเคราะห์ผลแตกต่างของต้นทุนมาตรฐาน (Cost variance) ตัวอย่างการวิเคราะห์ผลต่างของต้นทุนมาตรฐาน การรายงานผลต่าง (Reporting variance) การนำเสนอผลต่างใน งบ กำไร ขาดทุน ต้นทุนที่ใช้ในการควบคุม และวางแผนงาน การวางแผน กำไร และวิเคราะห์ จุดคุ้มทุน(Breakeven poiont analysis) ประโยชน์ของอัตราส่วน Margin of Safety การวางแผนกำไรโดยการวิเคราะห์ต้นทุน, ปริมาณ, กำไร, Cost Volume, Profit หรือ CVP Analysis กำไรส่วนเกิน Contribution Margin อัตรากำไรส่วนเกิน Contribution Margin Ratio(CM Ratio) Instructor

อ.เพ็ญแข ลิ่มสุวรรณโรจน์ ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต ที่ปรึกษาและวางระบบบัญชี มีประสบการณ์ในการบริหารงานด้านบัญชี

Registration Fee ท่านละ 3,000 บาท + ภาษี 7 % = 3,210 บาท กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510

How to Apply สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือ แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231

Payment Method เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด) Notice of Cancellation

ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน

Remark การส่งพนักงานเข้าอบรมสัมมนากับWASO Training Center นอกจากจะนำความรู้ แนวคิด และประสบการณ์ที่ได้รับการถ่ายทอดจากวิทยากรไปประยุกต์ใช้แล้ว สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200% ตามพระราชกฤษฏีกา ที่ 437)