วาโซ่ เทรนนิ่ง จัดอบรม ในหัวข้อ ภาวะผู้นำกับการจัดการปัญหา และการบริหารความขัดแย้งในการทำงาน

ภาวะผู้นำกับการจัดการปัญหา และการบริหารความขัดแย้งในการทำงาน (Problem and Conflict Management for Leadership)วิทยากรโดย รศ.สุขุม นวลสกุลอบรมวันพฤหัสบดีที่ 21 เมษายน 2554ณ ห้องสัมมนา คีนคอนเฟอเรนซ์ ชั้น 4ห้างสรรพสินค้าพาราไดซ์ พาร์ค (ฝั่งโฮมโปรหรือ ตลาดเสรีมาร์เก็ต) ถนนศรีนครินทร์ Rational and Significance ความขัดแย้งเป็นสิ่งที่เกิดจากการอยู่ร่วมกัน จากการที่มีเป้าหมายเดียวกัน แต่ละคนมีความคิดและวิธีการที่แตกต่างกัน ในความขัดแย้งนอกจากให้แต่สิ่งที่เป็นโทษ เช่น สัมพันธภาพที่ไม่ดีต่อกัน แต่ในทางกลับกัน ก็ยังให้ประโยชน์อีกมากมาย เช่นพัฒนาการต่าง ๆ จากเรื่องที่เกิดข้อขัดแย้งกัน เกิดการสร้างสรรบางสิ่งบางอย่างที่เป็นจุดหมายเดียวกัน ผู้ที่เป็นผู้นำ ผู้ที่เป็นผู้บริหาร ต้องเรียนรู้ที่จะสร้างความรู้ความเข้าใจในเรื่องความขัดแย้งสามารถวิเคราะห์พฤติกรรมความขัดแย้ง และวิธีการบริหารความขัดแย้งที่เหมาะสม เพื่อปลุกเร้าความรู้สึก ความคิด ที่ขัดแย้งให้ กลายเป็นพลังที่สร้างสรร ในการที่จะนำมาพัฒนาให้องค์กรรุดหน้าไป (อาจจนถึงก้าวกระโดด) และเอาชนะการแข่งขัน ฉะนั้นความขัดแย้งมีประโยชน์มหาศาลเหลือคณานับ แก่องค์กรเรามาหาทางใช้ความขัดแย้งให้เป็น ประโยชน์กันเถอะ หลักสูตรภาวะผู้นำกับการจัดการปัญหาและความขัดแย้งจะทำให้ทำให้ท่านพบมุมมองที่เป็นประโยชน์ที่ท่านจะต้องกลับไปคิดใหม่ ทำใหม่ ทบทวนวิธีการทำงานในรูปแบบใหม่และหาทางสร้างสรรงานบางสิ่งบนเรื่องที่ท่านอาจเคยนึกว่า “เป็นสิ่งไร้ค่า ต้นทุนที่ไม่ควรมี และควรกำจัดออกไปจากองค์กร” Training Schedule 08.30-09.00 น. ลงทะเบียน 09.00-16.30 น 1. ความขัดแย้ง (Conflict) คืออะไร 2. การวิเคราะห์สาเหตุของความขัดแย้ง (Analyze causes of conflict) 3. เงื่อนไขที่เกิดการขัดแย้ง (Conflicting rules) 4. ประเภทของความขัดแย้งที่เกิดขึ้นในองค์กร 5. ประโยชน์ และโทษของความขัดแย้ง 6. บุคลิกของการเป็นผู้นำในการแก้ปัญหา และตัดสินใจบนความขัดแย้ง (Leadership or Conflict Management style) 7. ผู้นำ กับการแก้ปัญหา และการจัดการกับข้อขัอแย้ง - พฤติกรรมของผู้บริหาร (Manager Behavior) - พฤติกรรมของหัวหน้า (Leader Behavior) - พฤติกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชา (Subordinate Behavior) 8. มุมมองของความขัดแย้งหรือปัญหากับโอกาสของการบริหาร 9. เทคนิคเฉพาะ ความชำนาญ และองค์ประกอบในการตัดสินใจและแก้ปัญหาบนความขัดแย้ง 10. การประยุกต์ใช้ข้อขัดแย้งในทางบวกต่อองค์กร Instructor รศ.สุขุม นวลสกุล อดีตอธิการบดี มหาวิทยาลัยรามคำแหง 2 สมัย Registration Fee ท่านละ 3,300 บาท + ภาษี 7 % = 3,531 บาท กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอย.สามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510 How to Apply สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231 Payment Method เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด) Notice of Cancellation ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของอัตราค่าลงทะเบียน Remark การส่งพนักงานเข้าอบรมสัมมนากับWASO Training Center นอกจากจะนำความรู้ แนวคิด และประสบการณ์ที่ได้รับการถ่ายทอดจากวิทยากรไปประยุกต์ใช้แล้ว สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200% ตามพระราชกฤษฏีกา ที่ 437

• ข่าวห้างสรรพสินค้า
• ข่าวพาราไดซ์ พาร์ค
• ข่าวสุขุม นวลสกุล
• ข่าวศรีนครินทร์
• ข่าวความขัดแย้ง