วาโซ่ เทรนนิ่ง จัดอบรม ในหัวข้อ เทคนิคการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ

เทคนิคการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ Business Negotiation อบรมวันพฤหัสบดีที่ 24 พฤศจิกายน 2554 ณ ห้องสัมมนา คีนคอนเฟอเรนซ์ ชั้น 4 KEEN Conference ห้างสรรพสินค้าพาราไดซ์ พาร์ค (ฝั่งโฮมโปรหรือ ตลาดเสรีมาร์เก็ต) ถนนศรีนครินทร์ Rational and Significance ในภาวะของการแข่งขัน ทั้งด้านการเมือง เศรษฐกิจ และสังคม ปัญหาแห่งความขัดแย้งย่อมเกิดขึ้นมากมาย และขยายตัวในวงกว้าง การแก้ไขข้อขัดแย้งดังกล่าว ย่อมต้องอาศัย และใช้ศิลปะและกลยุทธ์ในการเจรจาต่อรอง การใช้การเจรจาต่อรองมิใช่จำกัดวงเพียงแค่การหาข้อยุติในเรื่องของความขัดแย้งเท่านั้น แต่ยังสามารถนำไปใช้ในการบรรลุเป้าหมายในเรื่องต่างๆ โดยเฉพาะเรื่องธุรกิจ คนที่รู้ศิลปะและกลยุทธ์ในการเจรจาต่อรองย่อมสามารถใช้ยุทธวิธีนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ กลยุทธ์ในการเจรจาต่อรองในปัจจุบัน จึงกลายเป็นกลไกที่สำคัญในการเสริมสร้างศักยภาพในการแข่งขัน สิ่งหนึ่งคือกลยุทธ์ในการใช้ปากให้เหมาะสมกับสถานการณ์และมีประสิทธิภาพเพื่อบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ องค์กรที่มีประสิทธิภาพส่วนหนึ่งนั้น ย่อมขึ้นอยู่กับการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture) และวัฒนธรรมองค์กรที่จะเอื้ออำนวยต่อการเพิ่มศักยภาพขององค์กร ก็คือการสร้างบุคคลากรให้มีศิลปะ และระบบคิดแบบนักเจรจาต่อรองที่ดี Training Schedule 1. แนวความคิดและวัตถุประสงค์ของการเจรจาต่อรอง - สภาวะและเงื่อนไขของการเจรจาต่อรอง - ทางเลือกของการเจรจาต่อรอง - สาเหตุของการสูญเสียในการเจรจาต่อรอง 2. สถานการณ์ของการเจรจาต่อรอง - ความสูญเสียของการเจรจาต่อรอง - อำนาจของการเจรจาต่อรอง - จิตวิทยาในการเจรจาต่อรอง 3. เทคนิคของการเจรจาต่อรอง - การสร้างความเชื่อมั่น - การใช้อำนาจในการเจรจาต่อรอง - การตั้งสมมุติฐานเกี่ยวกับอำนาจในการเจรจาต่อรอง - การใช้เวลา - การใช้ราคา - การเปลี่ยนแปลงองค์ประกอบต่างๆ 4. กระบวนการของการเจรจาต่อรอง - การเตรียมตัว - การเจรจา - การหาข้อมูล - การยื่นข้อเสนอ - การต่อรอง - การสรุปจบ 5. การเตรียมการเพื่อการเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิภาพ - การกำหนดจุดมุ่งหมายและความต้องการ - ข้อมูลที่ต้องใช้ในการเจรจาต่อรอง - การกำหนดสิ่งแลกเปลี่ยนเพื่อใช้ในการเจรจาต่อรอง - ยุทธวิธีในการเจรจาต่อรอง - การกำหนดบทบาทและหน้าที่เมื่อต้องเจรจาต่อรองเป็นทีม 6. เมื่อการเจรจาต่อรองเริ่มต้น - การปรึกษาหารือและการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น - การฟัง - การจับสัญญาณและให้สัญญาณในการเจรจาต่อรอง - การยื่นข้อเสนอและการรับข้อเสนอ - การปรับแต่งข้อเสนอ 7. การต่อรอง การปิดการเจรจา และสรุปข้อตกลง - เทคนิคการใช้คำพูดเพื่อ “ต่อรอง” - การใช้สถานการณ์เพื่อการเจรจาต่อรอง - การแลกเปลี่ยนผลประโยชน์ - มารยาทและข้อพึงระวังในการเจรจาต่อรอง - การปิดการเจรจาต่อรอง และ การสรุปข้อตกลง Instructor อ.จักรพงษ์ วงศ์วัน การศึกษา - การศึกษาระดับปริญญาโท คณะวิศวกรรมศาสตร์ สาขาอุตสาหกรรมและการจัดการ จากสถาบัน AIT (Asian Institute of Technology) - ปริญญาตรี คณะวิศวกรรมศาสตร์ สาขาวิศวกรรมไฟฟ้า จากจุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย การทำงาน - ธนาคารกรุงเทพ จำกัด(มหาชน) - การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย - บรรษัทเงินทุนอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย และ - บริษัท กรุงไทย คอมพิวเตอร์ เซอร์วิสเซส จำกัด - บริษัท โปรดีเวลล็อปเม้นท์ จำกัด Registration Fee ท่านละ 2,700 บาท + ภาษี 7 % = 2,889 บาท กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510 How to Apply สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231 Payment Method เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด) Notice of Cancellation ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน Remark การส่งพนักงานเข้าอบรมสัมมนากับWASO Training Center นอกจากจะนำความรู้ แนวคิด และประสบการณ์ที่ได้รับการถ่ายทอดจากวิทยากรไปประยุกต์ใช้แล้ว สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200% ตามพระราชกฤษฏีกา ที่ 437

• ข่าวเทคนิคการเจรจาต่อรอง
• ข่าวห้างสรรพสินค้า
• ข่าวพาราไดซ์ พาร์ค
• ข่าวความขัดแย้ง
• ข่าวศรีนครินทร์