Appreciative Leadership “สุดยอดผู้นำพลังบวก ค้นหาสิ่งดีๆภายในองค์กรสู่ความสำเร็จ”

Appreciative Leadership (AL) เป็นการผสมผสานระหว่างแนวคิดของการพัฒนาภาวะผู้นำและแนวคิด Appreciative Inquiry (AI) ซึ่งเป็นทฤษฎีในการพัฒนาองค์กรสมัยใหม่ที่ได้รับความนิยมแพร่หลายในประเทศสหรัฐอเมริกาและยุโรปมานานกว่า 20 ปีซึ่งมีบริษัทชั้นนำที่ได้นำแนวคิด Appreciative Inquiry (AI) ไปใช้ในการพัฒนาองค์กรเช่น Hewlett-Packard, NASA, British Airways และ the U.S. Navy Appreciative Leadership (AL) จึงเป็นทฤษฎีภาวะผู้นำที่มุ่งสร้างพลังบวกในตัวผู้นำและองค์กรในเวลาเดียวกัน ในปัจจุบันแนวคิดของ Appreciative Leadership (AL) ได้ถูกนำไปใช้ในการพัฒนาผู้นำในองค์กรต่างๆมากมายโดยเฉพาะอย่างยิ่งในทวีปยุโรปและหลายประเทศในเอเชียซึ่งได้ผลสำเร็จที่น่าประทับใจ ประโยชน์ที่ได้รับจากอบรม -สามารถพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำที่มีทัศนคติเชิงบวกที่ยอดเยี่ยม (Positive Attitude) -เข้าใจและสามารถวางแผนการพัฒนาองค์กร (Organization Development)ได้อย่างมีประสิทธิภาพ -พัฒนาความสามารถในการสร้างแรงจูงใจ (Motivation) ให้กับทีมงานได้อย่างเหมาะสม -เรียนรู้การสร้างความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement) ที่มีต่อองค์กรให้มีมากขึ้น -เรียนรู้แนวทางในการเพิ่มขวัญและกำลังใจ (Morale) ให้กับพนักงานและทุกคนในองค์กร หัวข้อการฝึกอบรม -ความหมายของภาวะผู้นำ -ความสำคัญของภาวะผู้นำ -ความหมายของภาวะผู้นำพลังบวก -Workshop # 1 :การพัฒนาความคิดเชิงบวก -Workshop # 2 :ค้นหาตัวตนและศักยภาพภายใน -Workshop # 3 : การวางเป้าหมายและอนาคต -Workshop # 4 : สร้างแผนงานสู่อนาคต -Workshop # 5 : การนำเสนอแผนการพัฒนาผู้นำพลังบวกของตนเอง -สรุปผลการเรียนรู้ที่สำคัญและการนำไปปฏิบัติจริง นำสัมมนาโดย ดร.อัจฉริยะ อุปการกุลอาจารย์อัจฉริยะ อุปการกุลเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงบวก (Appreciative Leadership) และมีประสบการณ์ในการเป็นที่ปรึกษาใน การพัฒนาองค์กรโดยใช้ “พลังบวก” ที่มีอยู่ในตัวของคนทุกคนอาจารย์อัจฉริยะเป็นผู้ศึกษาพัฒนาทฤษฎีภาวะผู้นำพลังบวกในเชิงวิชาการ เป็นคนแรกในประเทศไทยและในเอเชีย อาจารย์อัจฉริยะสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีด้านเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ระดับปริญญาโทด้านการเงิน จาก The University of New South Wales, Australia และระดับปริญญาเอกด้านการพัฒนาองค์กร จาก Assumption University ปัจจุบันอาจารย์อัจฉริยะ เป็นกรรมการผู้จัดการ Teem Consultant และเป็นกรรมการที่ปรึกษาในด้านการพัฒนาองค์กรของดีวัน เทรนนิ่ง สถาบันพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารทำงาน นอกจากนี้ยังเป็นอาจารย์ที่วิทยาลัยบัณฑิตศึกษาการจัดการ มหาวิทยาลัยขอนแก่น รูปแบบการฝึกอบรม -บรรยาย -กิจกรรมการเรียนรู้ -บทบาทสมมติ -Workshop -Group Coaching กลุ่มเป้าหมาย -ผู้บริหารระดับสูงขององค์กร ผู้บริหารระดับกลาง -ผู้จัดการ ผู้นำทีม -ผู้ที่มีความมุ่งมั่นต้องการจะเปลี่ยนแปลง และพัฒนาศักยภาพของตนเอง ระยะเวลาการอบรม วันพุธที่ 13 - วันพฤหัสที่ 14 มิถุนายน 2555 (เวลา 09:00-16:00) สถานที่ โรงแรม ibis Bangkok Riverside อัตราค่าอบรม 9,400 บาท (ราคานี้ไม่รวม vat 7%) ติดต่อ: DeOne Tel: (02) 860 7871-2 E-mail: [email protected] -กผ-

• ข่าวสู่ความสำเร็จ
• ข่าวเวลาเดียวกัน
• ข่าวสหรัฐอเมริกา
• ข่าวอเมริกา
• ข่าวแนวคิด