'Career Development & Succession Planning in Practice' Masterclass 2014, 21 - 22 August 2014

หาก'คนเก่งในองค์กร' มีไม่เพียงพอสำหรับภารกิจสำคัญในอนาคต และ'แผนการวางผู้สืบทอด (Succession Planning)' ในตำแหน่งที่สำคัญมีความไม่ชัดเจน การบริหารและรักษาองค์กรให้เติบโตต่อเนื่องอย่างมั่นคงย่อมเกิดขึ้นได้ยาก

ท่านทราบหรือไม่ว่า 'โอกาสความก้าวหน้าที่ท้าทาย' คือปัจจัยดึงดูดและรักษา'คนเก่ง'ไว้กับองค์กรเมื่อใดที่คนเก่งเห็นว่าไม่มีโอกาสก้าวหน้าในองค์กรหรือมีความไม่ชัดเจนเพราะความไม่เป็นระบบหรือไม่ทำจริงให้เป็นรูปธรรม 'คนเก่ง'จึงต้องออกไปแสวงหาจากองค์กรอื่น

อนาคตและความอยู่รอดของธุรกิจย่อมเผชิญความไม่แน่นอนและน่าเป็นห่วงอย่างยิ่ง

ลองพิจารณาทบทวนว่า ในองค์กรของท่านมีเครื่องมือที่จะดึงดูดและรักษาคนเก่งไว้อย่างไร?

• 'โอกาสความก้าวหน้าในอาชีพ' พร้อมด้วย 'ความท้าทายและค่าตอบแทน' แข่งขันได้หรือไม่?
• Career Paths & Succession Planning ทั้งสองเรื่องนี้เป็นระบบและชัดเจนหรือไม่?
• ระบบ Career Paths & Succession Planning ปฏิบัติอย่างจริงจังหรือไม่?

ปัญหาเหล่านี้เป็นจุดอ่อนที่ทำให้องค์กรสูญเสียคนเก่งให้กับคู่แข่งที่ให้โอกาสความก้าวหน้าดีกว่า

21 – 22 สิงหาคมนี้ ร่วมการเรียนรู้เพื่อปิดช่องว่างเหล่านี้ใน 'Career Development & Succession Planning in Practice' Masterclass 2014

เน้นการเรียนรู้อย่างเป็นระบบด้วยขั้นตอนที่มีประสิทธิผล รวมทั้งการซักถามให้กระจ่างชัดและปรึกษาหารืออย่างตรงประเด็นเพื่อการปฏิบัติจริงต่อไป ท่านจะได้รับพื้นฐานความรู้และกรณีความสำเร็จจากผู้บริหาร และผู้เชี่ยวชาญด้วยประสบการณ์ตรงจากองค์กรชั้นนำ

DAY ONE | 'พื้นฐานการออกแบบระบบ' Career Roadmap การวางระบบ Competency-based Management การพัฒนาระบบ Individual Development Plan และระบบ Succession Planning ซึ่งจะทำให้เกิด 'ความเข้าใจอย่างชัดเจนครอบคลุม' ในองค์กรประกอบสำคัญเพื่อให้ท่าน สามารถต่อยอดกับกลยุทธ์และกรณีศึกษาความสำเร็จในการเรียนรู้ของวันที่สอง

DAY TWO | วิเคราะห์เจาะลึกกรณีศึกษาและการปฏิบัติจริงในองค์กรชั้นนำโดยมีประเด็นสำคัญ ดังนี้

-'แผนการสืบทอดตำแหน่งและการระบุตำแหน่งสำคัญที่ต้องเตรียมการสืบทอด' และการเตรียมความพร้อมของผู้ที่จะสืบทอดตำแหน่ง

-'การใช้ผลการปฏิบัติงานกำหนดและขับเคลื่อนระบบการพัฒนาความก้าวหน้าทางอาชีพ'และแผนการสืบทอดตำแหน่งของบริษัทได้อย่างเต็มที่

-'การสอนงานและการใช้ระบบพี่เลี้ยงในการพัฒนาผู้บริหารรุ่นใหม่' ให้เกิดความพร้อมทุกด้านสำหรับการรับการสืบทอดตำแหน่ง

-'การออกแบบและการบริหารระบบการสืบทอดตำแหน่งเพื่อรักษาพนักงานกลุ่มเจ็นวาย' ให้เป็นกำลังหลักขององค์กรในอนาคต

-'การออกแบบและการใช้เครื่องมือด้านค่าตอบแทนในทุกรูปแบบ' เพื่อผลักดันความสำเร็จของการบริหารแผนความก้าวหน้าทางอาชีพและการสืบทอดตำแหน่ง

โอกาสสำคัญที่จะได้ปรึกษากับวิทยากรผู้เชี่ยวชาญซึ่งสรุปบทเรียนจากองค์กรชั้นนำ

ขอเชิญเข้าร่วมกัน 'เรียนรู้แบบเป็นทีมตั้งแต่ 2 ท่านขึ้นไป' เพื่อให้สามารถร่วมกันนำกลับมาถ่ายทอดในองค์กรได้อย่างทรงพลังสมัครพร้อมกันตั้งแต่ 4 ท่านขึ้นไป ได้รับส่วนลดพิเศษค่าลงทะเบียนท่านละ 4000 บาท

ชำระค่าลงทะเบียนก่อน 27 กรกฎาคม 2557 ได้รับส่วนลดพิเศษค่าลงทะเบียนอีกท่านละ 2000 บาท

ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ 200%

รับสมัครจำนวนจำกัด สนใจกรุณาติดต่อ

คุณศตพร

สถาบันวิจัยโอเมก้าเวิลด์คลาส

252/119 อาคารเมืองไทย-ภัทร คอมเพล็กซ์ 2 ชั้น 24 ถนนรัชดาภิเษก แขวงห้วยขวาง เขตห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร 10310

โทร: 022754511, 026931474, 0896929900

Email:[email protected]

• ข่าวสถาบันวิจัยโอเมก้าเวิลด์คลาส
• ข่าวเมก้า
• ข่าวเก่ง
• ข่าวสิงหาคม
• ข่าวโอเมก้า
• ข่าวเวิลด์
• ข่าวสถาบันวิจัยฯ
• ข่าวสถาบันวิจัยโอเมก้าเวิลด์
• ข่าวสถาบันวิจัยโอ