วัตถุประสงค์
เพื่อสร้างความเข้าใจในเรื่องของระบบสถาปัตยกรรมธุรกิจ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำแนวคิดและแนวทางไปกำหนด และสร้างระบบสถาบันปัตยกรรมธุรกิจให้องค์กร
วิธีการอบรม
การบรรยาย ยกตัวอย่างกรณีศึกษา และการฝึกปฎิบัติการ
วิทยากร คุณมานะ ชัยวงศ์โรจน์
วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนการจัดการองค์กร สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ผู้เชี่ยวชาญและให้คำปรึกษาในด้านการวางแผนกลยุทธ์ให้กับองค์กรภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และเอกชนต่างๆ
ประสบการณ์ : นักวิเคราะห์แผนธุรกิจอาวุโส บ.ไทยพลาสติกและเคมีภัณฑ์ จำกัด (มหาชน), ที่ปรึกษาการจัดการอาวุโส บ.คูเปอร์แอนด์ไลย์แบรนด์ แอสโซซิเอทส์ จำกัด และผู้จัดการฝ่ายการตลาดและการขาย บ.ซัคเซส มีเดีย จำกัด เป็นต้น
เหมาะสำหรับ
ผู้บริหารองค์กรทั้งภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และเอกชนต่างๆ
บุคคลทั่วไปที่สนใจ
ระยะเวลา: 2 วัน
รุ่น 1 วันที่ 5-6 กรกฎาคม 2560
รุ่น 2 วันที่ 13-14 กันยายน 2560
รุ่น 3 วันที่ 8-9 พฤศจิกายน 2560
เพื่อสร้างความเข้าใจในเรื่องของระบบสถาปัตยกรรมธุรกิจ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำแนวคิดและแนวทางไปกำหนด และสร้างระบบสถาบันปัตยกรรมธุรกิจให้องค์กร
วิธีการอบรม
การบรรยาย ยกตัวอย่างกรณีศึกษา และการฝึกปฎิบัติการ
วิทยากร คุณมานะ ชัยวงศ์โรจน์
วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนการจัดการองค์กร สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ผู้เชี่ยวชาญและให้คำปรึกษาในด้านการวางแผนกลยุทธ์ให้กับองค์กรภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และเอกชนต่างๆ
ประสบการณ์ : นักวิเคราะห์แผนธุรกิจอาวุโส บ.ไทยพลาสติกและเคมีภัณฑ์ จำกัด (มหาชน), ที่ปรึกษาการจัดการอาวุโส บ.คูเปอร์แอนด์ไลย์แบรนด์ แอสโซซิเอทส์ จำกัด และผู้จัดการฝ่ายการตลาดและการขาย บ.ซัคเซส มีเดีย จำกัด เป็นต้น
เหมาะสำหรับ
ผู้บริหารองค์กรทั้งภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และเอกชนต่างๆ
บุคคลทั่วไปที่สนใจ
ระยะเวลา: 2 วัน
รุ่น 1 วันที่ 5-6 กรกฎาคม 2560
รุ่น 2 วันที่ 13-14 กันยายน 2560
รุ่น 3 วันที่ 8-9 พฤศจิกายน 2560
หัวข้อ
วันที่หนึ่ง
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
เปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมในอนาคต
ความจำเป็นของการยกระดับการดำเนินงานด้วย Business Architecture
แนวคิดของ Business Architecture
แนวทางการยกระดับการดำเนินงานด้วย Business Architecture ที่เป็นไปได้ 4 แบบ
ยกตัวอย่างกรณีศึกษาและการนำเสนอกรณีศึกษาขององค์กรต่างๆ ของไทย ที่มีกิจกรรมตามแนวทาง Business Architecture
สรุป และตอบข้อซักถาม
วันที่หนึ่ง
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
เปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมในอนาคต
ความจำเป็นของการยกระดับการดำเนินงานด้วย Business Architecture
แนวคิดของ Business Architecture
แนวทางการยกระดับการดำเนินงานด้วย Business Architecture ที่เป็นไปได้ 4 แบบ
ยกตัวอย่างกรณีศึกษาและการนำเสนอกรณีศึกษาขององค์กรต่างๆ ของไทย ที่มีกิจกรรมตามแนวทาง Business Architecture
สรุป และตอบข้อซักถาม
วันที่สอง
อธิบายการใช้เครื่องมือ Strategic Architecture
อธิบายการใช้เครื่องมือ Process Architecture
อธิบายการใช้เครื่องมือ Organizational Architecture
อธิบายการใช้เครื่องมือ Knowledge Architecture
สรุปการบรรยาย
กรอกใบสมัคร
อธิบายการใช้เครื่องมือ Strategic Architecture
อธิบายการใช้เครื่องมือ Process Architecture
อธิบายการใช้เครื่องมือ Organizational Architecture
อธิบายการใช้เครื่องมือ Knowledge Architecture
สรุปการบรรยาย
กรอกใบสมัคร
FoSTAT และสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ จับมือ ProPak Asia 2025 จัดสัมมนา ปั้นอุตสาหกรรมแปรรูปอาหารสู่มาตรฐานสากล ด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรม
เอ็นไอเอ เร่งขยายสัดส่วนธุรกิจขนาดกลาง พร้อมปิดแก็ปเอสเอ็มอีไทยโตไม่สมดุล
SME D Bank รับรางวัล Silver Award ประจำปี 2566 'นวัตกรรมตอบโจทย์การบริหารจัดการและพัฒนาบุคลากร' ต้นแบบภาครัฐ-เอกชน
EXIM BANK ถ่ายทอดกลยุทธ์บริหารจัดการองค์กรโดยมุ่งเน้นลูกค้าเป็นสำคัญ ในฐานะองค์กรที่ได้รับรางวัลการบริหารสู่ความเป็นเลิศที่มีความโดดเด่นด้านลูกค้า ประจำปี 2565
สถาบันเทคโนโลยีแห่งเอเชีย และ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ร่วมสร้างการเพิ่มผลผลิต ด้วยองค์ความรู้ งานวิจัย นวัตกรรมและเทคโนโลยี ยกระดับความยั่งยืนผลผลิตภายในประเทศ
GSPN DIALOGUE เปิดเวทีเสวนาแก้วิกฤตโลกที่กำลังกระทบธุรกิจ ด้วยการเพิ่มผลิตภาพและการสร้างความยั่งยืน
CEO กลุ่มบริษัทบางจาก ร่วมเสวนา 1st Global Sustainability & Productivity Network Dialogue ต่อสู้กับวิกฤตโลกที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจ ด้วยแนวทางการสร้างความยั่งยืน
CEO กลุ่มบริษัทบางจาก ร่วมเสวนา 1st Global Sustainability & Productivity Network Dialogue ต่อสู้กับวิกฤตโลกที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจ ด้วยแนวทางการสร้างความยั่งยืน