วาโซ่ จัดอบรม และสัมมนาเรื่อง เทคนิคการบริหารและการทำกิจกรรม 5ส แบบหวังผล

กรุงเทพฯ--30 ต.ค.--วาโซ่ WasoTraining.com's Newsletter ขอเชิญเข้าอบรม และสัมมนาเรื่อง เทคนิคการบริหารและการทำกิจกรรม 5ส แบบหวังผล เทคนิคการบริหารและการทำกิจกรรม 5ส แบบหวังผล Successfully 5S Activity Management วันเสาร์ ที่ 8 พฤศจิกายน 2546 เวลา 9.00-16.30 น. ณ ห้องธารทิพย์ โรงแรมคิงปาร์คเอเวนิวส์ ถ.ศรีนครินทร์ (ตรงข้ามซีคอนสแควร์) หลายองค์กรที่นำ 5ส ไปใช้ในการกระตุ้นให้พนักงานมีส่วนร่วม แต่ไม่เป็นที่ยอมรับจากพนักงานเนื่องจากขาดการบริหารจัดการกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง และประสบปัญหาต่าง ๆ เช่น - ทำ 5ส ตามค่านิยม และทำไม่ต่อเนื่อง แบบล้มลุกคลุกคลาน - อบรมพนักงานไปแล้วแต่พนักงานไม่เข้าใจวิธีการทำและไม่ให้ความสำคัญ - ไม่มีสีสัน ขาดชีวิตชีวาในการทำ 5ส - ผู้บริหารไม่เข้า ใจ วิธีการผลักดันให้ผู้นำกิจกรรมทำอย่าเต็มเม็ดเต็มหน่วย - ตรวจ 5ส ทีไรต้องมาทะเลาะกับเพื่อนร่วมงานตลอด - มาตรฐาน 5ส คืออะไร ทำรูปแบบไหนที่จะเป็นมาตรฐาน 5ส ที่คนเข้าใจเหมือนกันและปฏิบัติตามได้ - การจัดเวลาอย่างไรในการตรวจ - การให้คำแนะนำผู้รับผิดชอบพื้นที่ และการชี้ข้อบกพร่องอย่างสร้างสรรค์ต่อการปรับปรุง และพัฒนา - ปัญหาจุกจิก ๆ อีกมากมายที่ทำให้ผู้ทำกิจกรรม ผู้บริหารงาน คณะกรรมการ 5ส เกิดความท้อแท้ หลักสูตรนี้มุ่งให้ความรู้ และวิธีการทำกิจกรรม 5 ส ที่นำไปประยุกต์ใช้แล้ว คาดหวังหรือทำนายผลลัพธ์ของ การทำ5ส ได้อย่างเป็นรูปธรรม กำหนดการอบรม 08.00-09.00 น. ลงทะเบียน 09.00-12.00 น. ความรู้เกี่ยวกับ 5ส และการจัดระบบ 5ส - ลบจุดอ่อนสร้างจุดแข็งในการทำกิจกรรม 5ส แบบคนไทย - เป้าหมายของการทำกิจกรรม 5ส - การกำหนดนโยบาย 5ส. และตัวอย่างนโยบาย 5ส ที่เป็นรูปธรรม - ผลที่ได้รับจากการทำ 5ส และการนำเสนอโครงการ 5ส ให้ผู้บริหารเห็นชอบ และวัดผลของการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ลดความสูญเสียหรือต้นทุนอย่างเป็น รูปธรรม - คุณสมบัติของผู้นำกิจกรรม คณะทำงาน และผู้ประสานงานที่ทำให้กิจกรรม 5ส ประสบความสำเร็จ - การจัดตั้งคณะในการประสานงาน และบริหารกิจกรรม 5ส ขั้นตอนและวิธีการบริหารจัดการแต่ละขั้นตอนของการทำ 5ส ให้ประสบความสำเร็จ - การประกาศนโยบาย และเป้าหมายในการทำ 5ส 13.00-16.30 น. - การให้ความรู้และการพัฒนาบุคลากร - การแบ่งพื้นที่และผู้รับผิดชอบ - การทำกิจกรรมร่วมกันทำ 5ส อย่างเต็มใจ และมีชีวิตชีวา - การตรวจให้คะแนน และการให้คำแนะนำของคณะทำงานอย่างสร้างสรรค์ - การประกวดการทำกิจกรรม 5ส - การจูงใจ และการให้รางวัล - การสร้างมาตรฐาน 5 ส - การประเมินผล - การรายงานผลที่วัดผลได้ให้ผู้บริหารรับทราบ และสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง ถามตอบปัญหาจุกจิกในการทำ และบริหารกิจกรรม 5ส วิทยากร คุณโสภณ ลีลาธนาพิพัฒน์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท วาโซ่ จำกัด ค่าใช้จ่ายในการอบรมต่อท่าน ท่านละ 1,800 บาท + ภาษี 7 % = 1,926 บาท การสำรองที่นั่ง 1.โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2 2.แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127 ใบสมัคร แผนที่สถานที่อบรม 3.E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์ การชำระเงิน 1. เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีออมทรัพย์ ธนาคารกรุงเทพ จำกัดสาขาบางนา เลขที่ 130-5-58330-2 2. แฟ็กซ์ใบ Pay in ไปที่ 0-29062127 3. หัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 หมู่2 หมู่บ้านสัมมากรซอย1/4 ถนนสามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510 การแจ้งยกเลิกการสำรองที่นั่ง ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนดท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน--จบ-- -รก-