วาโซ่ เทรนนิ่ง จัดอบรมและสัมมนาเรื่อง การมอบหมาย การสั่งงาน การควบคุม และติดตามงานสำหรับผู้บริหารระดับต้น - newswit

กรุงเทพฯ--31 ม.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง ขอเชิญเข้าร่วมอบรม เรื่อง การมอบหมาย การสั่งงาน การควบคุม และ ติดตามงานสำหรับผู้บริหารระดับต้น Delegation of Authorities, Directing and Controlling for First Line Management ในวันอังคารที่ 20 กุมภาพันธ์ 2550 เวลา 09.00-16.00 ณ โรงแรมรอยัลปริ๊นเซสหลานหลวง ถนนหลานหลวง หน้าที่สำคัญของหัวหน้างาน ได้แก่การนำ ซึ่งเป็นคำสั้นๆ แต่มีความหมายที่ต้องดำเนินการจัดการอย่างไม่มีวันจบสิ้น หัวหน้าที่ดีจะต้องเข้าใจพื้นฐานความเป็นมาของคน เพราะคนเท่านั้นที่จะรับคำสั่งได้ ทำได้ และตามได้ จากนั้นจึงต้องเข้าใจว่าจะสั่งอย่างไร จะมอบหมายงานอย่างไร จะติดตามงานอย่างไร จึงจะทำให้ลูกน้อง เข้าใจและทำตามสิ่งที่องค์กรปรารถนาได้ ซึ่งได้แก่การมอบหมายงาน (Delegation of Authority) การสั่งการ (Direction) และการควบคุม (Controlling) หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้หัวหน้างาน มีหลักของการเป็นผู้บริหารในการรู้จักโอนถ่ายข้อมูลอย่างเป็นลำดับขั้นที่สัมฤทธิ์ผล เข้าใจ การกระจายความรับผิดชอบไปสู่ส่วนงานรองลงมา เพื่อลดเวลาที่สูญเสียโดยไร้ประโยชน์ รุ้จักติดตามงาน รับผิดชอบต่อคำสั่งในการที่ถ่ายทอดสู่ระดับล่าง มั่นใจในติดตามงาน สามารถพัฒนาสู่ ผู้บริหารในลำดับที่สูงขึ้น กำหนดการอบรม 08.30-09.00 น. ลงทะเบียน 09.00-16.00 น. ความหมายและความแตกต่างของการสั่งงานและมอบหมายงาน บทบาท หน้าที่ของหัวหน้างานในการสั่งงาน มอบหมายงาน และควบคุมงานผู้ใต้บังคับบัญชา ประโยชน์และความสำคัญของการมอบหมายงานที่มีต่อผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา และตัวงาน งานอะไรบ้างที่มอบหมายให้ผู้ใต้บังคับบัญชานำไปปฏิบัติได้ และงานใดที่ไม่สามารถมอบให้ผู้ใต้บังคับบัญชานำไปปฏิบัติได้ การวิเคราะห์ประเภทของลูกน้องเพื่อเลือกวิธีการในการสั่งงานมอบหมายงานให้เหมาะสม เทคนิคต่าง ๆ ในการสั่งงานและการมอบหมายงานแก่ผู้ใต้บังคับบัญชา เทคนิคการควบคุมงานและติดตามงานที่สั่งให้ได้ตามเป้าหมาย - การกำหนดเวลาในการติดตามงาน - การกำหนดขั้นตอนของงานเพื่อติดตามงาน - การกำหนดมาตรฐานงาน - การประเมินผล ศิลปะในการกระตุ้นและจูงใจลูกน้องให้ปฏิบัติงานตามที่ได้รับมอบหมาย ศิลปะการบริหารจัดการลูกน้องที่มีปัญหาเกี่ยวกับพฤติกรรมการทำงานประเภทต่างๆ การป้องกันและแก้ไขปัญหาในการสั่งงานและการควบคุมงานเพื่อให้งานเป็นไปตามเป้าหมาย วิทยากร อ.วิชัย โถสุวรรณจินดา อดีตผู้พิพากษาสมทบ ศาลแรงงานกลาง อดีตผู้จัดการฝ่ายประชาสัมพันธ์และการตลาด ธนาคารกรุงไทย จำกัด (มหาชน) อดีตผู้อำนวยการสำนักทรัพยากรมนุษย์และธุรการ บริษัทอุตสาหกรรมอาหาร ส.ขอนแก่น จำกัด (มหาชน) ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน ท่านละ 2,500 บาท + ภาษี 7 % = 2,675 บาท กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 หมู่2 หมู่บ้านสัมมากร ซอย1/4 ถ.สามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510 วิธีการสำรองที่นั่ง โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2 แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,029062231 ใบสมัคร แผนที่สถานที่อบรม E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์ วิธีการชำระเงิน เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส แลชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127 การแจ้งยกเลิกการอบรม ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน