สถาบันเพิ่มฯ เปิดอบรม Strategic Business Performance Management

" ในสภาวะแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่ผันผวน และการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรงในปัจจุบัน การบริหารองค์กรให้สามารถก้าวทันกับการเปลี่ยนแปลงได้เป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญ การที่ผู้บริหารและพนักงานสามารถเห็นกระบวนการทำงานภายในเป็นภาพเดียวกันตั้งแต่ระดับกลยุทธ์ธุรกิจจนถึงกระบวนการในระดับปฏิบัติการ และเชื่อมโยงกันได้อย่างต่อเนื่องในแบบแผนเดียวกัน จะทำให้การวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการทำงานและกระบวนการทางธุรกิจเป็นไปอย่างคล่องตัว และรวดเร็ว ดังนั้น การที่สามารถกำหนดองค์ประกอบที่เชื่อมโยงธุรกิจของตนกับสภาพแวดล้อมภายนอกได้อย่างครบถ้วนรอบด้านด้วยเครื่องมือที่เป็นแผนภูมิรูปภาพที่เข้าใจได้ง่าย และปรับเปลี่ยนแก้ไขได้ในทันที จะช่วยทำให้การวางแผนงาน การคาดการณ์ ตลอดจนการจำลองสถานการณ์ก่อนที่เหตุการณ์ใดๆจะเกิดขึ้น จะช่วยเพิ่มขีดความสามารถขององค์กร อีกทั้งยังช่วยให้เกิดการประหยัดค่าใช้จ่ายได้อย่างมาก หลักสูตรนี้จะชี้แนะถึงแนวทางและวิธีการ ตลอดจนให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกปฏิบัติในสภาพแวดล้อมที่ใกล้เคียงความเป็นจริงที่สุด เพื่อให้สามารถนำความรู้ที่ได้ไปปรับใช้ในองค์กรและการทำงาน" วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้สามารถมองเห็นภาพรวมขององค์กรและประเมินสถานการณ์การแข่งขันทางธุรกิจได้ 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และฝึกปฏิบัติในการจัดทำกระบวนการทางธุรกิจที่เชื่อมโยงกันแบบบูรณาการ 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และฝึกปฏิบัติในการวิเคราะห์และออกแบบกระบวนการทางธุรกิจ 4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจให้มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลสูงขึ้น สอดรับกับความผันผวนทางเศรษฐกิจ 5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดแผนงานและโครงการพัฒนากระบวนการทางธุรกิจอย่างเป็นระบบ วิธีการอบรม ฝึกปฏิบัติจากแบบทดสอบ กิจกรรมกลุ่ม และ กรณีศึกษา วิทยากร : คุณจำลักษณ์ ขุนพลแก้ว ผู้อำนวยการฝ่ายส่งเสริมการเพิ่มผลผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ - นักเขียนและที่ปรึกษาประจำวารสาร Productivity World และจดหมายข่าวรายเดือน Productivity Corner - นักเขียนประจำคอลัมน์ Work like a Pro หนังสือพิมพ์กรุงเทพธุรกิจ - ผู้เขียนหนังสือ หลักการเพิ่มผลผลิต (Basic Productivity Improvement), Light Up, Quality Junction, Tools Box, Work like a Pro และแปลหนังสือ Guide to TQM in Service Industries แต่งโดย Noriaki Kano ระยะเวลา: 2 วัน รุ่น 1 วันที่ 23-24 มีนาคม 2553 รุ่น 2 วันที่ 16-17 มิถุนายน 2553 รุ่น 3 วันที่ 21-22 กันยายน 2553 เหมาะสำหรับ วิศวกร หัวหน้างาน ผู้บริหาร ทั้งภาคการผลิตและบริการ หัวข้อ วันที่หนึ่ง 08.30-09.00 น. ลงทะเบียน 09.00-16.00 น. - องค์กรและการบริหารการเปลี่ยนแปลง (The Organization and Change Management) - Exercise I – The Organization in your viewpoint - การจัดการองค์กรอย่างเป็นระบบ - การประเมินผลประกอบการใน 3 ระดับ - 6 ขั้นตอนในการบริหารและปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ Step 1: การวางแผนและบริหารกระบวนการทางธุรกิจ Tool: Business System Map - Exercise II – Drawing your System Map Step 2: การจัดทำกระบวนการทางธุรกิจ Tool: Relationship Map - Exercise III – Drawing your Relationship Map Summary วันที่สอง 09.00-16.00 น. Step 3: การวิเคราะห์และออกแบบกระบวนการ Tool: Relationship Map - Exercise IV – Drawing your Is Map - Exercise V – Drawing your Should Map Step 4: การดำเนินการปรับปรุง Step 5: การจัดการกระบวนการ Step 6: การจัดการองค์กรแบบบูรณาการ - Summary วิธีการสมัครและชำระค่าอบรม 1. กรอกใบสมัครล่วงหน้า และโอนค่าธรรมเนียมก่อนวันอบรมอย่างน้อย 3 วัน ผ่าน ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ” เลขที่ 210-0-508619 2. เพื่อยืนยันการชำระค่าธรรมเนียมกรุณาส่งหลักฐานการชำระเงินพร้อมระบุหลักสูตร ชื่อหน่วยงาน และที่อยู่ออกใบเสร็จ มาที่ โทรสาร 0-2619-8098 3. สถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 4030020717 4. ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ ส่วนบริการฝึกอบรมและสัมมนา สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ โทรศัพท์ 0-2619-5500 ต่อ 451-455 โทรสาร 0-2619-8098 Website: www.ftpi.or.th E-mail: [email protected] สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร. (02) 619-5500 ต่อ 451-455 คุณชัยวัฒน์

• ข่าวสถาบันเพิ่มฯ
• ข่าวการแข่งขัน
• ข่าวทางธุรกิจ
• ข่าวผู้บริหาร
• ข่าวการทำงาน