สถาบันฝึกอบรมโมติวา ขอเชิญเข้าสัมมนาหลักสูตร เทคนิคการมอบหมายงาน ควบคุมงาน ติดตามงาน

การมอบหมายงาน - ควบคุมงาน - ติดตามงาน “หน้าที่ของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ” 1. แนวทางในการพัฒนาคน เพื่อสร้างผลงานที่มีประสิทธิภาพ ผู้นำในหน้าที่ “สร้างคน” ให้ทำงานเป็น..ทำได้อย่างมีประสิทธิผล 2. ประโยชน์และความสำคัญของการมอบหมายงานที่มีต่อหัวหน้างานและลูกน้อง (ผู้ปฎิบัติงาน) 3. ความคิด - คำพูด ที่สร้างปัญหาเมื่อมอบหมาย - ติดตามงาน 4. สิ่งสำคัญ 3 เรื่อง ที่ต้องคำนึงถึงเมื่อจะมอบหมายงาน 5. กระบวนการมอบหมายงาน : เตรียมการมอบหมาย - การสื่อสารระหว่างมอบหมาย - การติดตามผลงาน 6. เทคนิคต่างๆที่ทำให้การมอบหมายงานบรรลุวัตถุประสงค์ ได้ผลงานที่มีประสิทธิภาพ 7. การควบคุมและติดตามงานให้ได้ผลตามเป้าหมาย การกำหนดเวลาและขั้นตอนเพื่อติดตามงาน การกำหนดมาตรฐานและประเมินผลงาน การทำบันทึกเพื่อช่วยในการติดตามงาน การควบคุมการปฏิบัติงาน ด้วยการสื่อสารที่สร้างสรรค์ 8. วิธีกระตุ้นจูงใจลูกน้องให้ทำงาน “ให้ได้งาน” และสำเร็จตามเป้ามหาย หัวหน้าที่ดีต้องเป็นผู้นำที่ดี มิใช่เป็นพียงผู้สั่งการ เลือกวิธีการนำเพื่อกระตุ้นจูงใจลูกน้องในสถานการณ์ต่างๆอย่างเหมาะสม วันพฤหัสบดีที่ 22 เมษายน 2553 (9.00 - 16.00 น.) สถานที่ โรงแรมออลซีซั่นส์ โกลด์ ออร์คิด บางกอก ค่าอบรม ราคาทั่วไป 3,300 บาท ( บวก VAT 7% = 3,531 บาท ) ราคาสมาชิก 2,900 บาท ( บวก VAT 7% = 3,103 บาท ) การสำรองที่ โทรศัพท์ สถาบันฝึกอบรม MTI (02) 882-7598 , (02) 882-7519 แฟกซ์ (02) 881-3532 สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร. 02-8827519 ,02-8827598 โมติวา

• ข่าวสถาบันฝึกอบรมโมติวา
• ข่าวสถาบันฝึกอบรม
• ข่าวการสื่อสาร
• ข่าวหลักสูตร
• ข่าวแนวทาง