สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย จัดอบรม ในหัวข้อ โครงการพัฒนาความรู้ด้าน โลจิสติกส์ (Logistics) และซัพพลายเชน (Supply Chain)เพื่อความได้เปรียบทางธุรกิจ

โครงการพัฒนาความรู้ด้าน โลจิสติกส์ (Logistics) และซัพพลายเชน (Supply Chain)เพื่อความได้เปรียบทางธุรกิจ (Module 4: Information Technology &Key Performance Indicators In Logistics & Supply Chain Management) วันที่ 18 ตุลาคม 2553 เวลา 09.00-16.00 น. ณ สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย รามคำแหง 39 (ซ.วัดเทพลีลา) วิทยากร ดร.วาทิต ตมะวิโมกษ์ ตำแหน่งปัจจุบัน - ประธาน บริษัท WT CORPORATION , Management Consulting Company - ที่ปรึกษาอาวุโส บริษัท Philips Electronics (Thailand) Ltd. - อาจารย์พิเศษ : ภาควิชาบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัย กรุงเทพ, ภาควิชาบริหารธุรกิจ จุฬาลงกรณ์ มหาวิทยาลัย BBA INTERNATIONAL PROGRAM มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ภาควิชา Logistic and Supply Chain ที่ Asian Institute of Logistics หลักการและเหตุผล การบริหาร Logistics ที่มีประสิทธิภาพ จำเป็นจะต้องใช้ระบบสารสนเทศที่เหมาะสมมาเป็นเครื่องมือ ระบบสารสนเทศที่ดี ต้องมีวิธีที่ไม่ซับซ้อน สะดวก และเหมาะสมกับการปฏิบัติงานทำให้มีข้อมูลที่ถูกต้องเพื่อประกอบการตัดสินใจเชิงธุรกิจ นอกจากนั้นแล้ว การบริหารโลจิสติกส์ที่ดี จะต้องมีการวัดผลงานที่สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า และเป้าหมายทางธุรกิจ ผลจากการประเมิน จะถูกนำมาใช้ในการปรับปรุงวิธีการทำงานอย่างต่อเนื่อง ปัจจัยที่จะนำมาวัดความสำเร็จของการบริหารโลจิสติกส์ จะต้องเหมาะสมกับสภาวะสิ่งแวดล้อมและศักยภาพขององค์กร เป้าหมายในการวัดต้องเป็นเป้าหมายที่ชัดเจนเหมาะสม และท้าทาย เพื่อการทำงานที่เป็นรูปธรรม ประโยชน์ที่จะได้รับ - เข้าใจหน้าที่ของหน่วยงานสารสนเทศ - ระบบที่ใช้ในการติดต่อกับลูกค้า และคู่ค้า - ระบบที่ใช้ในการบริหารคลังสินค้า และสินค้าคงคลัง - ระบบที่ใช้ในการบริหารการขนส่ง - ความสัมพันธ์ของระบบต่าง ๆ ที่ใช้ในกระบวนการบริหารธุรกิจ - ทำความเข้าใจกับวิธีการ LPAT(Logistics Performance Assessment Tool) - ทำความเข้าใจกับวิธีการ SCOR (Supply Chain Operation Reference) - วิธีการเลือกปัจจัยในการวัดผลงานด้านโลจิสติกส์ (KPI) - การตั้งเป้าหมายในการวัด ผู้เข้าสัมมนา 1) พนักงานหลักในการแต่ละแผนก 2) พนักงานที่กำลังจะเตรียมตัวเป็นผู้จัดการแผนก 3) ผู้บริหารเริ่มต้นในทุกแผนก หัวข้อการสัมมนา - คำจำกัดความของศัพท์เทคนิคที่ใช้ในระบบสาสนเทศ - ระบบสารสนเทศกับการบริหารการจัดซื้อ - ระบบการจัดซื้อกับการบริหารคลังสินค้า - ระบบสารสนเทศกับการบริหารสินค้าคงคลัง - ระบบสารสนเทศกับการบริหารการขนส่ง - ปัจจัยที่ใช้วัดผลงานจาก LPAT - ปัจจัยที่ใช้วัดผลงาน จาก SCOR - การสร้างตัวชี้วัด (KPI) ที่เหมาะสม - วิธีการตั้งเป้าหมายของ KPI - การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง รูปแบบในการสัมมนา 1) การศึกษาจากการบรรยายจากวิทยากรในห้องเรียนสรุปภาคทฤษฎี คำจำกัดความ และความรู้ ทางเทคนิคที่ เกี่ยวข้องกับวิชาโดยใช้ตัวอย่าง จากการปฏิบัติการในชีวิตการทำงานที่เกิดขึ้นจริง 2) กิจกรรมการทดลองทำงานเป็นกลุ่มย่อยเพื่อนำความรู้ทางทฤษฎีมาลองปฏิบัติจริง ผลงานจะเน้นไปในการนำข้อมูลที่ได้มาใช้ในการตัดสินใจในการบริหารธุรกิจ ค่าลงทะเบียน สมาชิก TMA 3,600 บาท บุคคลทั่วไป 4,000 บาท (ราคานี้ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7 %) พิเศษ!! สมัครและชำระเงินภายในวันที่ 14 ตุลาคม 2553 ลด 10% วิธีการชำระเงิน - เช็คสั่งจ่าย สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย 276 ถนนรามคำแหง ซอย 39 วังทองหลาง กทม. 10310 - โอนเงินเข้าบัญชี สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย ธนาคารกรุงเทพ สาขาหัวหมาก บัญชี สะสมทรัพย์ เลขที่ 180-4-315255 (กรุณาแฟกซ์ 0-2319-5666,0-2718-6144 สำเนาใบฝากเงิน ไปยังสมาคมเพื่อยืนยันการชำระเงิน) หมายเหตุ : สมาคมฯ เสียภาษีเงินได้พึงประเมินตามมาตรา 40(8) ผู้จ่ายเงินเข้าสัมมนาจึงมิต้องหักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่ายตามข้อ 8(2) แห่งคำสั่งอธิบดีกรมสรรพากร ที่ ทป.4/2528 ลงวันที่ 26 ก.ย 2528 การยกเลิก ในกรณีที่ไม่สามารถเข้าร่วมการอบรมได้ กรุณาแจ้งล่วงหน้าก่อนการอบรม 7 วัน มิฉะนั้น สมาคมฯขอสงวนสิทธิ์ในการคืนเงินค่าธรรมเนียม 50% ของราคาค่าอบรม ติดต่อสอบถาม : สำรองที่นั่ง แจ่มจันทร์ ยะมงคล Tel.02-319-3312 (เบอร์ตรง) 02-319-7675-8 /02-718-5601-4 ต่อ 110 Fax.02-319-5666/02-718-6144

• ข่าวสมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย
• ข่าวสมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศ
• ข่าวสมาคมการจัดการธุรกิจ
• ข่าววาทิต ตมะวิโมกษ์
• ข่าวแห่งประเทศไทย