หลักเกณฑ์และเหตุผล
สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ร่วมกับ บริษัท ซัม ซิสเท็ม จำกัด เล็งเห็นความสำคัญที่องค์กรต้องเพิ่มประสิทธิภาพและพัฒนาศักยภาพของหัวหน้างานยุคใหม่ที่จำเป็นต้องมีความเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ และมีความสามารถในการบริหารจัดการที่ดี หลักสูตร e-Training & Workshop เป็นการฝึกอบรมแบบ Multi Learning ที่ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถเรียนรู้ด้วยตนเองเบื้องต้นโดย e-Training เป็นการเรียนรู้ผ่านทาง Internet เพื่อประหยัดเวลา และสรุปทำ Workshop ร่วมกับวิทยากรผู้เชี่ยวชาญพร้อมแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับผู้เข้ารับการฝึกอบรม โดยหลักสูตรนี้ได้รวบรวมเอาเทคนิคบทบาทและหน้าที่ของหัวหน้างานที่สำคัญ เช่น การมอบหมายสั่งงานผู้ใต้บังคับบัญชา การจัดคนหน้างานเพื่อให้เกิด Multi Skill การวางแผน การติดต่องาน การบริหารงานประจำวัน การวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจ และ การแก้ปัญหาหน้างานที่มักพบบ่อยๆ สิ่งเหล่านี้หัวหน้าทุกคนควรต้องรู้เพื่อเป็นตัวช่วยในการบริหารจัดการงานและคนให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เพื่อให้มีศักยภาพในการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่พร้อมที่จะเติบโตในสายอาชีพและตำแหน่งที่สูงขึ้นต่อไป
วัตถุประสงค์
เพื่อให้หัวหน้างานหรือผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างานทราบถึงการบริหารงานที่หัวหน้างานยุคใหม่ต้องรู้
เพื่อเป็นตัวช่วยในการวางแผนบริหารจัดการงานและคนให้ได้ประสิทธิภาพและประสิทธิผล
เพื่อให้หัวหน้างานทราบแนวทางการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจเบื้องต้น
เพื่อเสริมสร้างความรู้และพัฒนาทีมงาน
ประโยชน์ที่ได้รับ
ผู้เข้าฝึกอบรมสามารถเรียนรู้บทเรียนเบื้องต้นด้วยตนเองผ่านทาง e-Training โดยประหยัดเวลาในการเดินทาง
ผู้เข้าฝึกอบรมจะได้รับความรู้ ความเข้าใจมากขึ้นโดยการทำ workshop ในห้องเรียน ได้แลกเปลี่ยนประสบการณ์แนวทางการแก้ไขปัญหาจากวิทยากรผู้เชี่ยวชาญและผู้เข้าฝึกอบรมร่วมกัน
ผู้เข้าฝึกอบรมสามารถถาม-ตอบ ข้อสงสัย กับวิทยากรผู้เชี่ยวชาญโดยตรง
ผู้เข้าฝึกอบรมจะได้รับความรู้ ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ และทักษะที่จำเป็นในการบริหารงาน บริหารคน และ ประยุกต์ความรู้ที่ได้มาปรับปรุงงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น
เหมาะสำหรับ
หัวหน้างาน
ผู้ที่ต้องการเพิ่มศักยภาพการเป็นหัวหน้างาน
วิธีการ / ระยะเวลา
e-Training : วันที่ 17 มีนาคม - 30 มีนาคม 2557
เรียนรู้ด้วยตนเองผ่าน Internet พร้อม Self Test อย่างง่าย
หัวข้อ
บทบาทและหน้าที่ของหัวหน้างาน
หัวหน้างานกับการวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจ
การสร้างและพัฒนาทีมงาน
ทักษะการเป็นผู้นำ
Workshop & sharing : สรุปความเข้าใจด้วย Workshop และ Sharing
วันที่ 2 เมษายน 2557 เวลา 9.00 - 16.00 น. ณ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
อาคารยาคูลท์ ห้องประชุม 1 ชั้น 12 (สถานีรถไฟฟ้าสนามเป้า)
หัวข้อ
ทบทวนความรู้จาก e-Training
บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน
การมอบหมายและสั่งงานลูกน้อง
การจัดคนหน้างานเพื่อให้เกิด Multi Skill
การติดตามงานให้ได้ตามเป้าหมายของแต่ละวัน
การแก้ไขปัญหาหน้างานที่มักพบบ่อยๆ
สรุป และ ถามตอบ
วิทยากร
คุณดุจดาว ดวงเด่น
วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนบริหารการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ประสบการณ์ ผู้เชี่ยวชาญที่เป็นทั้งวิทยากรและที่ปรึกษา ให้กับองค์กรภาครัฐและเอกชนทางด้านการบริหารและด้านพัฒนาทรัพยากรบุคคล พัฒนาทักษะหัวหน้างาน, พัฒนาการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ด้วยระบบ Competency, Productivity improvement, การจัดการความรู้ (Knowledge Management) และการบริหารจัดการภาครัฐ หรือ PMQA
การออกใบประกาศนียบัตร (Certificate)
เมื่อจบหลักสูตรผู้เข้าฝึกอบรมจะได้รับประกาศนียบัตร โดนท่านจะต้องเข้าเรียน
e-Training ทำ Self Test และแบบประเมินหลักสูตร
เข้าเรียน Workshop ไม่น้อยกว่า 80 %
ค่าธรรมเนียม
บุคคลธรรมดาทั่วไป 3,900 บาท / คน
สมาชิกสถาบัน 3,400 บาท / คน
สมัครและชำระเงินตั้งแต่วันนี้ - 12 มีนาคม 2557
อัตราค่าลงทะเบียนรวมเอกสาร อาหารว่าง อาหารกลางวัน ของวันที่ 2 เมษายน 2557
และ ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
ส่วนบริการฝึกอบรม ฝ่ายฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 457 (วลัยรัตน์) โทรสาร 02-619-8098
E-mail: [email protected]
สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ร่วมกับ บริษัท ซัม ซิสเท็ม จำกัด เล็งเห็นความสำคัญที่องค์กรต้องเพิ่มประสิทธิภาพและพัฒนาศักยภาพของหัวหน้างานยุคใหม่ที่จำเป็นต้องมีความเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ และมีความสามารถในการบริหารจัดการที่ดี หลักสูตร e-Training & Workshop เป็นการฝึกอบรมแบบ Multi Learning ที่ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถเรียนรู้ด้วยตนเองเบื้องต้นโดย e-Training เป็นการเรียนรู้ผ่านทาง Internet เพื่อประหยัดเวลา และสรุปทำ Workshop ร่วมกับวิทยากรผู้เชี่ยวชาญพร้อมแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับผู้เข้ารับการฝึกอบรม โดยหลักสูตรนี้ได้รวบรวมเอาเทคนิคบทบาทและหน้าที่ของหัวหน้างานที่สำคัญ เช่น การมอบหมายสั่งงานผู้ใต้บังคับบัญชา การจัดคนหน้างานเพื่อให้เกิด Multi Skill การวางแผน การติดต่องาน การบริหารงานประจำวัน การวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจ และ การแก้ปัญหาหน้างานที่มักพบบ่อยๆ สิ่งเหล่านี้หัวหน้าทุกคนควรต้องรู้เพื่อเป็นตัวช่วยในการบริหารจัดการงานและคนให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เพื่อให้มีศักยภาพในการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่พร้อมที่จะเติบโตในสายอาชีพและตำแหน่งที่สูงขึ้นต่อไป
วัตถุประสงค์
เพื่อให้หัวหน้างานหรือผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างานทราบถึงการบริหารงานที่หัวหน้างานยุคใหม่ต้องรู้
เพื่อเป็นตัวช่วยในการวางแผนบริหารจัดการงานและคนให้ได้ประสิทธิภาพและประสิทธิผล
เพื่อให้หัวหน้างานทราบแนวทางการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจเบื้องต้น
เพื่อเสริมสร้างความรู้และพัฒนาทีมงาน
ประโยชน์ที่ได้รับ
ผู้เข้าฝึกอบรมสามารถเรียนรู้บทเรียนเบื้องต้นด้วยตนเองผ่านทาง e-Training โดยประหยัดเวลาในการเดินทาง
ผู้เข้าฝึกอบรมจะได้รับความรู้ ความเข้าใจมากขึ้นโดยการทำ workshop ในห้องเรียน ได้แลกเปลี่ยนประสบการณ์แนวทางการแก้ไขปัญหาจากวิทยากรผู้เชี่ยวชาญและผู้เข้าฝึกอบรมร่วมกัน
ผู้เข้าฝึกอบรมสามารถถาม-ตอบ ข้อสงสัย กับวิทยากรผู้เชี่ยวชาญโดยตรง
ผู้เข้าฝึกอบรมจะได้รับความรู้ ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ และทักษะที่จำเป็นในการบริหารงาน บริหารคน และ ประยุกต์ความรู้ที่ได้มาปรับปรุงงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น
เหมาะสำหรับ
หัวหน้างาน
ผู้ที่ต้องการเพิ่มศักยภาพการเป็นหัวหน้างาน
วิธีการ / ระยะเวลา
e-Training : วันที่ 17 มีนาคม - 30 มีนาคม 2557
เรียนรู้ด้วยตนเองผ่าน Internet พร้อม Self Test อย่างง่าย
หัวข้อ
บทบาทและหน้าที่ของหัวหน้างาน
หัวหน้างานกับการวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจ
การสร้างและพัฒนาทีมงาน
ทักษะการเป็นผู้นำ
Workshop & sharing : สรุปความเข้าใจด้วย Workshop และ Sharing
วันที่ 2 เมษายน 2557 เวลา 9.00 - 16.00 น. ณ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
อาคารยาคูลท์ ห้องประชุม 1 ชั้น 12 (สถานีรถไฟฟ้าสนามเป้า)
หัวข้อ
ทบทวนความรู้จาก e-Training
บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน
การมอบหมายและสั่งงานลูกน้อง
การจัดคนหน้างานเพื่อให้เกิด Multi Skill
การติดตามงานให้ได้ตามเป้าหมายของแต่ละวัน
การแก้ไขปัญหาหน้างานที่มักพบบ่อยๆ
สรุป และ ถามตอบ
วิทยากร
คุณดุจดาว ดวงเด่น
วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนบริหารการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ประสบการณ์ ผู้เชี่ยวชาญที่เป็นทั้งวิทยากรและที่ปรึกษา ให้กับองค์กรภาครัฐและเอกชนทางด้านการบริหารและด้านพัฒนาทรัพยากรบุคคล พัฒนาทักษะหัวหน้างาน, พัฒนาการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ด้วยระบบ Competency, Productivity improvement, การจัดการความรู้ (Knowledge Management) และการบริหารจัดการภาครัฐ หรือ PMQA
การออกใบประกาศนียบัตร (Certificate)
เมื่อจบหลักสูตรผู้เข้าฝึกอบรมจะได้รับประกาศนียบัตร โดนท่านจะต้องเข้าเรียน
e-Training ทำ Self Test และแบบประเมินหลักสูตร
เข้าเรียน Workshop ไม่น้อยกว่า 80 %
ค่าธรรมเนียม
บุคคลธรรมดาทั่วไป 3,900 บาท / คน
สมาชิกสถาบัน 3,400 บาท / คน
สมัครและชำระเงินตั้งแต่วันนี้ - 12 มีนาคม 2557
อัตราค่าลงทะเบียนรวมเอกสาร อาหารว่าง อาหารกลางวัน ของวันที่ 2 เมษายน 2557
และ ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
ส่วนบริการฝึกอบรม ฝ่ายฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 457 (วลัยรัตน์) โทรสาร 02-619-8098
E-mail: [email protected]
FoSTAT และสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ จับมือ ProPak Asia 2025 จัดสัมมนา ปั้นอุตสาหกรรมแปรรูปอาหารสู่มาตรฐานสากล ด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรม
เอ็นไอเอ เร่งขยายสัดส่วนธุรกิจขนาดกลาง พร้อมปิดแก็ปเอสเอ็มอีไทยโตไม่สมดุล
SME D Bank รับรางวัล Silver Award ประจำปี 2566 'นวัตกรรมตอบโจทย์การบริหารจัดการและพัฒนาบุคลากร' ต้นแบบภาครัฐ-เอกชน
EXIM BANK ถ่ายทอดกลยุทธ์บริหารจัดการองค์กรโดยมุ่งเน้นลูกค้าเป็นสำคัญ ในฐานะองค์กรที่ได้รับรางวัลการบริหารสู่ความเป็นเลิศที่มีความโดดเด่นด้านลูกค้า ประจำปี 2565
สถาบันเทคโนโลยีแห่งเอเชีย และ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ร่วมสร้างการเพิ่มผลผลิต ด้วยองค์ความรู้ งานวิจัย นวัตกรรมและเทคโนโลยี ยกระดับความยั่งยืนผลผลิตภายในประเทศ
GSPN DIALOGUE เปิดเวทีเสวนาแก้วิกฤตโลกที่กำลังกระทบธุรกิจ ด้วยการเพิ่มผลิตภาพและการสร้างความยั่งยืน
CEO กลุ่มบริษัทบางจาก ร่วมเสวนา 1st Global Sustainability & Productivity Network Dialogue ต่อสู้กับวิกฤตโลกที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจ ด้วยแนวทางการสร้างความยั่งยืน
CEO กลุ่มบริษัทบางจาก ร่วมเสวนา 1st Global Sustainability & Productivity Network Dialogue ต่อสู้กับวิกฤตโลกที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจ ด้วยแนวทางการสร้างความยั่งยืน
เคนยากุคว้ารางวัล SME แห่งชาติ