'Performance-Based Pay' & Performance Management in Practice, 28 - 29 October 2014

          สถาบันวิจัยโอเมก้าเวิลด์คลาสจะจัดการประชุมสัมมนาผู้บริหารเรื่อง 'Performance-Based Pay' & Performance Management in Practice วันที่ 28-29 ตุลาคม 2557
          การบริหารจัดการผลการปฏิบัติงานเป็นเรื่องใหญ่สำหรับองค์กรชั้นนำหลายแห่ง องค์กรทั้งหลายได้นำระบบการจ่ายค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน (Performance-Based Pay) มาใช้เป็นเครื่องมือสำคัญในการจัดการกระตุ้นผลสำเร็จ สร้างคนเก่งรักษาคนรุ่นใหม่และเร่งรัดเผลักดันเป้าหมายธุรกิจ          
          แต่องค์กรจำนวนมากกำลังประสบปัญหาในระบบบริหารผลงาน โดยเฉพาะการจ่ายค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงานทั้งระดับองค์กรและระดับบุคคล

          ท่านมีประเด็นสำคัญดังนี้หรือไม่
          - พนักงานคิดว่าพวกเขาควรได้รับค่าตอบแทนมากขึ้น?
          - แต่ท่านต้องการเลือกที่จะยึดถือแนวทางที่มีหลักการมั่นคง
          - และท่านต้องการส่งเสริมและให้รางวัลแก่พนักงานที่ทำผลการปฏิบัติงานดี
          - ดังนั้น ท่านต้องการจ่ายค่าตอบแทนอย่างเป็นระบบให้แก่การทำงานที่มีประโยชน์
          - โดยเฉพาะ ท่านต้องการวิธีที่สามารถปฏิบัติได้ในการใช้งานจริง
          - ทั้งนี้ ท่านต้องการผลประกอบการที่ดีขึ้น
          28 – 29 ตุลาคม > เรียนรู้และปรึกษาหารือกับวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
          คุณทายาท ศรีปลั่ง Managing Partner, The Nile Management Consulting
          - อดีตกรรมการผู้จัดการบริษัทที่ปรึกษาด้านการบริหารบุคลากรระดับนานาชาติ
          - อดีตรองกรรมการผู้จัดการใหญ่บริษัทชั้นนำ
          - เพียบพร้อมด้วยประสบการณ์ตรงในการให้คำปรึกษาและการแก้ไขปัญหาการบริหารผล การปฏิบัติงาน ตอบแทนตามผลการปฏิบัติงานในสถานะการณ์จริงมากว่า 20 ปี
          โปรแกรมการเรียนรู้
          ช่วงที่ 1: ระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน: พื้นฐานสู่การปฏิบัติ
          ช่วงที่ 2: ภาพรวมของระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน
          ช่วงที่ 3: การวัดผลการปฏิบัติงาน
          ช่วงที่ 4: ระบบ PMS และ ระบบ Balanced Scorecard
          ช่วงที่ 5: วางโครงสร้างและระบบในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
          ช่วงที่ 6: การกำหนดกลยุทธ์ค่าตอบแทนการทำงาน
          ช่วงที่ 7: ค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน
          ช่วงที่ 8: กรณีศึกษา | การออกแบบระบบผลตอบแทนจูงใจที่ส่งเสริมกลยุทธ์ธุรกิจ
          ช่วงที่ 9: การกำหนดแผนและการบริหาร 'ค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน'
          ช่วงที่ 10: การประเมินแผน 'ค่าตอบแทนตามผลงาน'
          ช่วงที่ 11: HR กับการบริหารค่าตอบแทนพนักงานและผู้บริหารด้วยระบบ PMS
          ท่านจะได้รับแนวคิดและวิธีปฏิบัติที่ดีของระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานและการจ่ายค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน โดยเฉพาะ'การกำหนดสูตรคำนวณและลงมือทำแบบฝึกหัดจริง' เพื่อให้ท่านสามารถนำไป
          ใช้งานทั้งสำหรับระดับองค์กรและระดับบุคคล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง: -
          - ออกแบบระบบที่สามารถเชื่อมโยงค่าตอบแทนการทำงานเข้ากับกลยุทธ์ขององค์กร
          - พัฒนาแผนปฏิบัติงานพร้อมระยะเวลาในการปฏิบัติ
          - สร้างระบบประเมินผลการปฏิบัติงานที่วัดผลการปฏิบัติงานระดับบุคคลอย่างเป็นธรรม
          - ถ่ายทอดแนวคิดการจ่ายค่าตอบแทนตามผลการทำงานและคุณประโยชน์ของระบบ

          ร่วมกัน 'เรียนรู้แบบเป็นทีมตั้งแต่ 2 ท่านขึ้นไป' เพื่อให้สามารถร่วมกันนำกลับมาถ่ายทอดในองค์กรได้อย่างทรงพลัง
          สมัครพร้อมกันตั้งแต่ 4 ท่านขึ้นไป ได้รับส่วนลดพิเศษค่าลงทะเบียนท่านละ 4000 บาท
          ชำระค่าลงทะเบียนก่อน 5 กันยายน 2557 ได้รับส่วนลดพิเศษค่าลงทะเบียนอีกท่านละ 2000 บาท
          ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ 200%

          รับสมัครจำนวนจำกัด สนใจกรุณาติดต่อ
          คุณศตพร
          สถาบันวิจัยโอเมก้าเวิลด์คลาส
          252/119 อาคารเมืองไทย-ภัทร คอมเพล็กซ์ 2 ชั้น 24 ถนนรัชดาภิเษก แขวงห้วยขวาง เขตห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร 10310
          โทร: 022754511, 026931474, 0896929900
          Email:[email protected]