นายพิชิต อรุณพัลลภ นายกสมาคมธุรกิจรัลบสร้างบ้านเปิดเผยว่า ปัจจุบันตลาดรับสร้างบ้านมีการแข่งขันกันค่อนข้างรุนแรง มาจาก 2 เหตุผลหลักคือ ผู้ประกอบการรับสร้างบ้านต้องการสร้างยอดขายและหาลูกค้าใหม่เข้ามาชดเชยลูกค้าเก่าที่ครบกำหนดส่งมอบบ้าน อีกส่วนหนึ่งอาจเป็นเพราะมีผู้ประกอบการรายใหม่ที่เดิมเป็นตัวแทนจำหน่ายวัสดุก่อสร้างได้ขยายการบริการสู่ธุรกิจรับสร้างบ้าน แต่อย่างไรก็ตาม การแข่งขันกันด้วยกลยุทธ์ "ราคา" หรือ ลด แลก แจก แถม นั่นอาจสามารถช่วยแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าสำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการงานเข้ามา แต่ไม่ตอบโจทย์ในระยะยาว ดังนั้นเพื่อรองรับการแข่งขันในอนาคตและเพื่อสร้างความยั่งยืนให้กับธุรกิจหรือ "ตลาดบ้าน" หรือ "ตลาดที่อยู่อาศัย" ยุค4.0 ที่ต้องให้ความสำคัญเรื่อง "นวัตกรรม" มาใส่ในแบบบ้านยุคใหม่ อาทิ แบบบ้านเพื่อประหยัดพลังงานและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม นอกจากจะให้ความสำคัญในเรื่องนวัตกรรมแล้ว ผู้ประกอบการธุรกิจรับสร้างบ้านก็ต้องวางแผนรับมือการตลาดยุคโซเชียลมีเดียด้วยเช่นกัน
รับสร้างบ้านยุคใหม่แข่ง "นวัตกรรม-ดีไซน์-บริการ"
"ปัจจุบันผมว่าวงการที่อยู่อาศัยได้มีการพัฒนาในทุกแง่มุมเพื่อรองรับการอยู่อาศัยทุกรูปแบบ ไม่ว่าจะเป็นวัสดุก่อสร้างที่มีนวัตกรรม รวมทั้งโครงสร้างบ้านที่แข็งแรง รายละเอียดต่างๆ เหล่านี้ผู้ประกอบธุรกิจรับสร้างบ้านต้องให้ความสำคัญ" นายพิชิต กล่าว พร้อมกับให้ความเห็นว่า จากนี้ไปในการออกแบบบ้านซีรี่ย์ใหม่ๆของผู้ประกอบการธุรกิจรับสร้างบ้านอาจต้องหาข้อมูลหรือทำงานร่วมกับบริษัทผู้ผลิตและจำหน่ายวัสดุก่อสร้างมากขึ้นเพื่อตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่ หรือเทรนด์การอยู่อาศัยในอนาคตเพื่อให้ใช้ประโยชน์ได้อย่างเต็มที่ เช่น นวัตกรรมการจัดพื้นที่เพื่อรองรับกับผู้สูงอายุแบบครบวงจรไม่ว่าจะเป็น ห้องน้ำ ห้องนอน ทางขึ้นลง รวมถึงพื้นที่นั่งเล่น เป็นต้น
แม้การทำงานของธุรกิจรับสร้างบ้านในหลายๆ ส่วนเทคโนโลยียังไม่สามารถที่จะทดแทนได้ ยังต้องอาศัยมนุษย์เป็นคนทำ แต่อย่างไรก็ตาม ก็ยอมรับว่ากระแสยุคดิจิทัลได้เข้ามามีบทบาทต่อธุรกิจรับสร้างบ้านเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เช่นเทคโนโลยีในการออกแบบอาคารเป็นรูป3มิติ ที่จะช่วยให้คำณวน ปริมาณวัสดุที่ต้องใช้ เทคโนโลยีต่างๆ เหล่านี้ผู้ประกอบการจำเป็นต้องเรียนรู้และต้องก้าวตามให้ทัน เพราะนอกจากจะช่วยให้ง่ายต่อการทำงานแล้ว ยังสามารถที่จะคำนวณต้นทุนต่างๆ ได้ด้วย
ด้วยรูปแบบของธุรกิจรับสร้างบ้านเป็นงานบริการที่รับปลูกสร้างบ้านบนที่ดินของลูกค้า ดังนั้น ความต้องการของลูกค้าแต่ละรายย่อมมีความแตกต่างกัน เมื่อลูกค้ามีความชอบที่เป็นแบบยูนีค การให้ความสำคัญด้านการดีไซน์ และการบริการทั้งก่อนและหลังการขายอย่างต่อเนื่อง จึงน่าจะเป็นปัจจัยที่ผู้ประกอบการในธุรกิจรับสร้างให้ความสำคัญ โดยเห็นได้เด่นชัดคือ "คนเจเนอเรชั่น วาย หรือ เจนวายที่เติบโตมากับยุคดิจิทัลและมีกำลังซื้อสูง ลูกค้ากลุ่มนี้ย่อมมีความต้องการที่แตกต่าง ต้องการความพิเศษ"นายพิชิต กล่าวทิ้งท้าย
แสนสิริ เปิดแผนธุรกิจรับสร้างบ้าน "ต้นแบบ Crafted by Sansiri" ชูไฮไลต์ 'Fixed Cost' สู้ศึกต้นทุนวัสดุพุ่ง
สตรองแลนด์ เผยธุรกิจรับสร้างบ้านโคราชขยายตัวสวนเศรษฐกิจ ชูกลยุทธ์ Local Craftsmanship, Professional Home Builder ตั้งเป้าปี 69 พอร์ตเติบโต 70%
สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน กางอินไซต์ผู้บริโภค ชี้ 'บ้านสะท้อนตัวตน' มาแรง รุกจัดงานใหญ่ "รับสร้างบ้านโฟกัส 2026" เสิร์ฟความต้องการมืออาชีพครบวงจร ตั้งเป้ายอดจอง 3,500 ล้านบาท
เจาะลึกยอดสั่งสร้างสมาชิก HBA ทั่วประเทศ บ้านต่ำกว่า 5 ล้านบาทฮอต +16% ลุยจัดงานแฟร์ 'ภาคอีสาน - ใต้' เร่งกระตุ้นกำลังซื้อท้องถิ่น
'สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน' ประกาศแผนปี 69 รับมือตลาดผันผวน ชูยุทธศาสตร์รุกทั่วไทย จัดตั้งบอร์ดภูมิภาค พร้อมสานวิสัยทัศน์ B-Q-O เร่งตลาดรับสร้างบ้านฟื้นตัว
เจาะลึกตลาดรับสร้างบ้าน Q2-Q3 ปี 68 โต 7% ภูมิภาคผลงานเด่น ยอดพุ่ง 81% ชี้แนวโน้ม Q4 เติบโตต่อ
สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน เดินหน้าทำ CSR ต่อเนื่องในเดือนแห่งการไว้อาลัย
สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน แนะผู้บริโภคเช็กก่อนจ้าง! 7 วิธีช่วยผู้บริโภคเลือกบริษัทรับสร้างบ้านที่ได้มาตรฐาน สร้างความเชื่อมั่น ปลอดภัย 100%
สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน เดินหน้าพัฒนาทักษะผู้ประกอบการ ยกระดับมาตรฐานงานก่อสร้าง เผยความสำเร็จ HOME BUILDER EXPERT ปีที่ 8 ต่อยอดแผนรุกตลาดรับสร้างบ้านทั่วไทย