Core Competency- Your Competitiveness to Sustain the Business (สร้างการแข่งขันและยั่งยืนด้วย Core Competency ขององค์กร)
วันที่ 30 - 31 มีนาคม 2560 เวลา 8:30-16:00 น.
ในสถานการณ์ที่องค์กรต้องเผชิญกับความการเปลี่ยนแปลงและยากที่จะคาดการณ์เช่นปัจจุบัน องค์กร จำเป็นต้องค้นหา FUTURE OPPORTUNITY เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจอย่างยั่งยืน CORE COMPETENCY เป็นเครื่องมือที่จะช่วยค้นหาและสร้างความเก่ง/ความเชี่ยวชาญขององค์กรที่มีความโดดเด่นเฉพาะตัว อย่างที่องค์กรอื่นไม่มี เพื่อสร้างความแตกต่าง(Differentiate) ให้เกิดความได้เปรียบในการแข่งขันและเติบโตอย่างยั่งยืน ซึ่ง CORE COMPETENCY อาจจะเป็นได้หลายรูปแบบ เช่น คุณภาพผลิตภัณฑ์ ความสัมพันธ์ที่ดี ความสามารถในการจัดการ การตอบสนองได้ทั้งทุกความต้องการของลูกค้า ฯลฯ หากยังไม่ชัดเจนว่าทุกวันนี้องค์กรมี CORE COMPETENCY อะไรบ้าง ที่ยังทำให้ลูกค้าเชื่อมั่นและไว้วางใจมาตลอด หลักสูตรนี้มีแนวทางในการค้นหาความสามารถหลักขององค์กร เพื่อนำมาใช้ในการพัฒนา ถ่ายทอด ยกระดับ ให้องค์กรเกิดความเข้มแข็งได้ ด้วยกระบวนการเรียนรู้จากการฝึกปฏิบัติกับทั้งในสถานการณ์จำลองและสถานการณ์จริงของผู้เข้ารับการอบรม ได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับวิทยากร เพื่อให้เกิดความเข้าใจในการนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวคิดและแนวทางการค้นหา Core competency ขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการพิจารณา Core competency ของแต่ละองค์กร เพื่อเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขัน
วิธีการอบรม
การบรรยาย ยกตัวอย่าง กิจกรรมกลุ่ม และอภิปราย
วิทยากร:
คุณดุจดาว ดวงเด่น
ผู้เชี่ยวชาญ ส่วนบริหารการผลิต ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ปริญญาโท พัฒนบริหารศาสตร์มหาบัณฑิต (การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์) สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
ประสบการณ์การเป็นวิทยากร ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล อาทิ HR Scorecard ,COMPETENCY , Knowledge Management Assessment
Professional Trainer , การสร้างสัมพันธภาพในงาน, Smarter Meeting , Daily Management for Supervisor in Industrial Sector, Productive Supervisor ให้กับองค์กรชั้นนำ
ดร.ต่อเกียรติ น้อยสำลี
ผู้เชี่ยวชาญ สายงานธุรกิจ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ผู้เชี่ยวชาญด้าน Strategic Thinking, Strategic Planning และ Problem Solving & Decision Making, Leadership Development และ Managing People for Result เป็นต้น ประสบการณ์เป็นที่ปรึกษาและวิทยากรบรรยายด้านการจัดการกลยุทธ์ การจัดการองค์กรให้กับหน่วยงานต่างๆ นอกจากนี้ ยังเป็นวิทยากรและให้คำปรึกษาแนะนำทั้งในประเทศและภูมิภาคเอเซียอีกด้วย
เหมาะสำหรับ
ผู้บริหารระดับสูงที่เข้าใจภาพรวมขององค์กร
เจ้าของกิจการ SME ที่ต้องการค้นหาความเชี่ยวชาญขององค์กร
บุคลากรที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ ผู้บริหารฝ่ายแผนกลยุทธ์ขององค์กร ผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคล
ระยะเวลา : 2 วัน
รุ่น 1 วันที่ 30-31 มีนาคม 2560
รุ่น 2 วันที่ 23-24 สิงหาคม 2560
หัวข้อ
วันที่หนึ่ง
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
ทำไม Core Competency จึงสำคัญต่อการเติบโตขององค์กร
แนวคิดการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันด้วย Core competency
วิเคราะห์ Core Competences จากวิสัยทัศน์ พันธกิจ และ เป้าหมายในปัจจุบัน
ทบทวนรูปแบบธุรกิจ (Business Model) เพื่อระบุ Core competency
วิเคราะห์ Core competency สำหรับทิศทางขององค์กรในอนาคต
วันที่สอง
09.00-16.00 น.
กำหนด Core competency ตามแผนกลยุทธ์ระยะยาว
ทดสอบ Core competency ขององค์กรให้มีความเฉพาะเจาะจง
กำหนด นิยาม Core competency และการกำหนด Competencies ในแต่ละหน่วยงาน ตามตำแหน่งงาน
กำหนดแผนการพัฒนาบุคลากรตาม Core competency
กรอกใบสม้คร Click http://www.ftpi.or.th/event/11684
สมัครและสอบถามเพิ่มเติม ส่วนบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 451-456 โทรสาร 02-619-8098 Email: [email protected]
ในสถานการณ์ที่องค์กรต้องเผชิญกับความการเปลี่ยนแปลงและยากที่จะคาดการณ์เช่นปัจจุบัน องค์กร จำเป็นต้องค้นหา FUTURE OPPORTUNITY เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจอย่างยั่งยืน CORE COMPETENCY เป็นเครื่องมือที่จะช่วยค้นหาและสร้างความเก่ง/ความเชี่ยวชาญขององค์กรที่มีความโดดเด่นเฉพาะตัว อย่างที่องค์กรอื่นไม่มี เพื่อสร้างความแตกต่าง(Differentiate) ให้เกิดความได้เปรียบในการแข่งขันและเติบโตอย่างยั่งยืน ซึ่ง CORE COMPETENCY อาจจะเป็นได้หลายรูปแบบ เช่น คุณภาพผลิตภัณฑ์ ความสัมพันธ์ที่ดี ความสามารถในการจัดการ การตอบสนองได้ทั้งทุกความต้องการของลูกค้า ฯลฯ หากยังไม่ชัดเจนว่าทุกวันนี้องค์กรมี CORE COMPETENCY อะไรบ้าง ที่ยังทำให้ลูกค้าเชื่อมั่นและไว้วางใจมาตลอด หลักสูตรนี้มีแนวทางในการค้นหาความสามารถหลักขององค์กร เพื่อนำมาใช้ในการพัฒนา ถ่ายทอด ยกระดับ ให้องค์กรเกิดความเข้มแข็งได้ ด้วยกระบวนการเรียนรู้จากการฝึกปฏิบัติกับทั้งในสถานการณ์จำลองและสถานการณ์จริงของผู้เข้ารับการอบรม ได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับวิทยากร เพื่อให้เกิดความเข้าใจในการนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวคิดและแนวทางการค้นหา Core competency ขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการพิจารณา Core competency ของแต่ละองค์กร เพื่อเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขัน
วิธีการอบรม
การบรรยาย ยกตัวอย่าง กิจกรรมกลุ่ม และอภิปราย
วิทยากร:
คุณดุจดาว ดวงเด่น
ผู้เชี่ยวชาญ ส่วนบริหารการผลิต ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ปริญญาโท พัฒนบริหารศาสตร์มหาบัณฑิต (การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์) สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
ประสบการณ์การเป็นวิทยากร ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล อาทิ HR Scorecard ,COMPETENCY , Knowledge Management Assessment
Professional Trainer , การสร้างสัมพันธภาพในงาน, Smarter Meeting , Daily Management for Supervisor in Industrial Sector, Productive Supervisor ให้กับองค์กรชั้นนำ
ดร.ต่อเกียรติ น้อยสำลี
ผู้เชี่ยวชาญ สายงานธุรกิจ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ผู้เชี่ยวชาญด้าน Strategic Thinking, Strategic Planning และ Problem Solving & Decision Making, Leadership Development และ Managing People for Result เป็นต้น ประสบการณ์เป็นที่ปรึกษาและวิทยากรบรรยายด้านการจัดการกลยุทธ์ การจัดการองค์กรให้กับหน่วยงานต่างๆ นอกจากนี้ ยังเป็นวิทยากรและให้คำปรึกษาแนะนำทั้งในประเทศและภูมิภาคเอเซียอีกด้วย
เหมาะสำหรับ
ผู้บริหารระดับสูงที่เข้าใจภาพรวมขององค์กร
เจ้าของกิจการ SME ที่ต้องการค้นหาความเชี่ยวชาญขององค์กร
บุคลากรที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ ผู้บริหารฝ่ายแผนกลยุทธ์ขององค์กร ผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคล
ระยะเวลา : 2 วัน
รุ่น 1 วันที่ 30-31 มีนาคม 2560
รุ่น 2 วันที่ 23-24 สิงหาคม 2560
หัวข้อ
วันที่หนึ่ง
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
ทำไม Core Competency จึงสำคัญต่อการเติบโตขององค์กร
แนวคิดการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันด้วย Core competency
วิเคราะห์ Core Competences จากวิสัยทัศน์ พันธกิจ และ เป้าหมายในปัจจุบัน
ทบทวนรูปแบบธุรกิจ (Business Model) เพื่อระบุ Core competency
วิเคราะห์ Core competency สำหรับทิศทางขององค์กรในอนาคต
วันที่สอง
09.00-16.00 น.
กำหนด Core competency ตามแผนกลยุทธ์ระยะยาว
ทดสอบ Core competency ขององค์กรให้มีความเฉพาะเจาะจง
กำหนด นิยาม Core competency และการกำหนด Competencies ในแต่ละหน่วยงาน ตามตำแหน่งงาน
กำหนดแผนการพัฒนาบุคลากรตาม Core competency
กรอกใบสม้คร Click http://www.ftpi.or.th/event/11684
สมัครและสอบถามเพิ่มเติม ส่วนบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 451-456 โทรสาร 02-619-8098 Email: [email protected]
