"การปรับปรุงตึกตู้ปลาในครั้งนี้ไม่ใช่แค่แก้ปัญหาพื้นที่ทำงานร่วมกันนอกห้องเรียนของนักศึกษาที่มีมายาวนานเท่านั้น แต่มีเป้าหมายที่จะทำให้ตึกตู้ปลาเป็นพื้นที่สร้างและต่อยอดไอเดียไปสู่ธุรกิจจริงให้ครบในที่เดียว การเรียนการสอนต้องลงมือปฏิบัติจริงทั้งตรี และโท ซึ่งเป็นแนวโน้มที่นักศึกษาและโลกธุรกิจต้องการ เราต้องการพื้นที่เปิดกว้างให้เรียนรู้และทำงานร่วมกันข้ามศาสตร์ ข้ามโครงการ กระทั่งข้ามสถาบัน ซึ่งก็เป็นแนวทางที่มหาวิทยาลัยชั้นนำในโลกกำลังก้าวเดิน การปรับชั้นล่างตึกตู้ปลาในครั้งนี้ เราจึงย้ายออฟฟิศออกเพื่อคืนพื้นที่ให้นักศึกษา ด้วยการสร้าง iLab และ iSpace เป็นพื้นที่ต่อเนื่องกันประมาณ 1,120 ตารางเมตร มีทั้ง coworking space ห้องประชุมเล็กใหญ่ เวที Pitch กับนักลงทุน รวมไปถึงพื้นที่อเนกประสงค์ที่ใช้จัดสัมมนา และ event ในรูปแบบต่างๆได้"
"การดำเนินงานเป็นไปตามขั้นตอนทุกอย่าง ตั้งแต่เรื่องขออนุมัติการปรับปรุงจากคณะกรรมการที่เกี่ยวข้องทุกชุด ทั้งในระดับคณะ และมหาวิทยาลัย เมื่อได้รับอนุมัติแล้วก็ประชุมกับประชาคมยาวนานข้ามปี ที่บอกว่าประชาคมไม่รับทราบนั้น ไม่เป็นความจริง เรื่องปรับปรุงตึกเข้าประชุมคณาจารย์มากกว่า 8 ครั้ง รับฟังความคิดเห็น แจ้งการเปลี่ยนแปลง อะไรที่ประชาคมไม่ต้องการเราก็ยกเลิก ปรับแบบกันหลายครั้ง มีตัวแทนจากทุกฝ่ายเข้าร่วมหารือ สุดท้ายเมื่อกลางปีที่แล้วได้ขอให้คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ มาทำ workshop ระดมสมองร่วมกัน 4 ฝ่ายคือ ผู้บริหาร คณาจารย์ นักศึกษา และเจ้าหน้าที่ พัฒนาแบบต่อเนื่องอยู่หลายเดือนจนลงตัวที่เวอร์ชั่น 8 จากนั้นเราก็เอาเข้าคณะกรรมการประจำคณะที่เป็นบอร์ดสูงสุดของคณะเพื่อขออนุมัติ ก่อนส่งเรื่องให้มหาวิทยาลัย ซึ่งมหาวิทยาลัยก็ตั้งคณะกรรมการกำกับการปรับปรุงพื้นที่เข้ามาดูแล ดังนั้นยืนยันได้ในเรื่องความโปร่งใส และความถูกต้องในทุกขั้นตอน"
"พันธมิตรเราในโครงการนี้คือ SCB กับ Too fast to sleep โดยทั้งสององค์กรมาปรับปรุงพื้นที่ให้เรากว่า 1,000 ตารางเมตร แล้วเราให้ SCB เช่าพื้นที่ประมาณ 30 ตรม.เพื่อให้บริการนักศึกษาและบุคลากร และอีก 20 ตรม.สำหรับ Too fast to sleep เพื่อให้บริการธุรกิจ ธรรมศาสตร์ และมหาวิทยาลัยอื่นๆก็ดำเนินการในเรื่องเช่นนี้มาก่อนที่เป็นความร่วมมือเพื่อประโยชน์ของนักศึกษาและมหาวิทยาลัย"
" เรื่องการเอาที่ราชพัสดุมายกให้เอกชน ก็ไม่มีมูลทั้งสิ้น เป็นเรื่องการจัดพื้นที่ของมหาวิทยาลัยเพื่อประโยชน์ทางการศึกษา ซึ่งมหาวิทยาลัยมีอำนาจดำเนินการตามมาตรา 14 (10) ของพรบ. ซึ่งมีข้อบังคับกำหนดวิธีดำเนินการชัดเจน และมีคณะกรรมการที่ราชพัสดุรับผิดชอบเป็นการเฉพาะ เรื่องนี้ไม่มีประเด็นผิดกฎหมายใดๆโดยเด็ดขาด"
คณบดี คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ กล่าวต่อด้วยว่า โครงการนี้เป็นการมองคนละมุม ในขณะที่คณาจารย์ที่เรียกร้องมองเรื่องตึก เรื่องทรัพย์สินเป็นสำคัญ แต่ผู้บริหารเน้นที่การสร้างแพลตฟอร์มเพื่อการเรียนรู้ในศตวรรษใหม่มากกว่า ซึ่งก็ทำให้เกิดความคิดเห็นที่ไม่ตรงกันได้ แต่ทีมบริหารก็จะเดินหน้าทำเพื่อประโยชน์ของนักศึกษาต่อไป คณบดีกล่าวในที่สุด
ผู้บริหารไทยเผยสูตรเติบโตแบบ ZEN Marketing พลิก "ความใส่ใจ" สู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจ พร้อมเปิดไฮไลต์หลักสูตร ZEN Marketing Executive Program 2026 รุ่น 2
SE Life อาคเนย์ประกันชีวิต ร่วมกับจุฬาฯ พัฒนาศักยภาพตัวแทน ยกระดับที่ปรึกษาทางการเงินมืออาชีพ
ซีอีโอ ไทยประกันชีวิต รับรางวัล "THAILAND TOP CEO OF THE YEAR 2026"
ซีอีโอ โออาร์ รับรางวัล Thailand Top CEO of the Year 2026 สาขาค้าปลีกค้าส่ง ชูแนวคิด "โออาร์เติมโอกาส ดีดีดี" ขับเคลื่อนธุรกิจควบคู่การสร้างคุณค่าแก่สังคม
BUSINESS+ จับมือคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มธ. มอบรางวัล "THAILAND TOP CEO OF THE YEAR 2026" เชิดชูผู้นำธุรกิจสร้างการเติบโตในยุค AI "
4 ปีซ้อน "ผยง ศรีวณิช" คว้ารางวัล THAILAND TOP CEO OF THE YEAR 2026 ตอกย้ำผู้นำแห่งอนาคต
คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาฯ ผนึกสมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย และพันธมิตร ชูเทรนด์โลก"การตลาดเชิงฟื้นฟู" (Regenerative Marketing)
ttb reserve เปิดหลักสูตรพิเศษ Wealth Empowerment Program รุ่นที่ 2 เสริมศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่
ทีทีบี จัดหลักสูตร Wealth Empowerment รุ่นที่ 2 เพื่อลูกค้า ttb reserve เสริมศักยภาพผู้นำธุรกิจรุ่นใหม่ พร้อมสร้างเครือข่ายนักธุรกิจคุณภาพ ต่อยอดความมั่งคั่งสู่ความยั่งยืน