FAMZ แนะสูตร 3Ps สร้าง "ดาวเหนือ" สู่ "ความยั่งยืน" กับธุรกิจครอบครัว

ข่าวประชาสัมพันธ์ »

FAMZ ที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัวชั้นนำของประเทศไทยแนะกลยุทธ์ 3Ps "Purpose - Principle - Planning" สร้าง "ดาวเหนือ" ของตนเอง เพื่อสร้างความยั่งยืนให้กับธุรกิจครอบครัว

FAMZ แนะสูตร 3Ps สร้าง "ดาวเหนือ" สู่ "ความยั่งยืน" กับธุรกิจครอบครัว

รองศาสตราจารย์ ดร.เอกชัย อภิศักดิ์กุล คณบดี คณะวิทยพัฒน์ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย และผู้ก่อตั้ง FAMZ ที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัวชั้นนำของประเทศไทย ได้แนะแนวทางกับธุรกิจครอบครัว เพื่อสร้าง "ดาวเหนือ" ว่า  การเดินหน้าเพื่อมุ่งสู่ "ดาวเหนือ" หรือ "เป้าหมายสูงสุด" ของธุรกิจครอบครัวนั้นสามารถปลดล็อกได้ด้วยขั้นตอนง่ายๆ  เพื่อสร้าง "ธรรมนูญครอบครัว" หรือ "เข็มทิศ" ต่อไปในอนาคตได้ ด้วยกลยุทธ์ 3Ps ซึ่งประกอบด้วย Purpose - Principle - Planning  (เจตนารมณ์ - หลักการ - การวางแผน)

ทั้งนี้ รองศาสตราจารย์  ดร.เอกชัย ได้กล่าวถึง "เข็มทิศกลยุทธ์ 3Ps"  เพิ่มเติมว่า

P ที่ 1 : Purpose ถือเป็นการประกาศ "เจตนารมณ์" ร่วมกันของธุรกิจครอบครัวนั้นๆ แม้การประกาศ"เจตนารมณ์" จะสกัดออกมาเหลือเพียง 2-3 บรรทัด เช่น ตัวอย่าง Purpose ของ "ตระกูลจิราธิวัฒน์" ซึ่งจะเรียกส่วนนี้ว่า "ปณิธานของคุณเตียง และคุณสัมฤทธิ์ จิราธิวัฒน์" ที่ต้องการสร้างธุรกิจครอบครัวให้เติบโตขึ้น เพื่อส่งต่อให้ทายาทรุ่นต่อๆ ไปในอนาคตได้

Purpose นี้มีส่วนที่เหนือกว่านั้น คือ การร่วมประชุมเช่นนี้ได้กลายเป็น "เวทีสำคัญ"ที่ทำให้สมาชิกครอบครัวได้พูดถึงความต้องการของตนเองออกมา เช่น

  • สมาชิกครอบครัวบางคนที่มีลูกก็อยากที่จะส่งต่อ "ความสำเร็จ" ของตนเองให้กับลูกๆ ฉะนั้น จึงต้องการทำธุรกิจให้มีความยั่งยืน
  • สมาชิกครอบครัวบางคนเน้นการทำงานให้มีความสุข และทั้งครอบครัว พนักงาน ตลอดจนซัพพลายเออร์ได้พัฒนาความสามารถและเติบโตไปพร้อมๆ กัน

P ที่ 2 : Principle เมื่อได้ "เจตนารมณ์" แล้วก็นำ "เจตนารมณ์" มาแตกเป็นหมวด เพื่อวาง "หลักการ" เป็นข้อๆ เช่น

  • เรื่องนี้ทำได้
  • เรื่องนี้อยากทำ
  • เรื่องนี้ยังต้องพัฒนา

P ที่ 3 : Planning "การวางแผน" ที่จะทำให้การเดินหน้าสู่ "ดาวเหนือ" มีความเป็นไปได้ในทางปฏิบัติ และถือเป็นขั้นตอนที่จะช่วยกำกับมิให้ออกนอกลู่นอกทาง หรือละเลย เนื่องจากมัวยุ่งกับภารกิจในชีวิตประจำวัน หรือโลกธุรกิจจนไม่มีเวลา ด้วยการวางแผนเป็นรายปีว่า ธุรกิจครอบครัวต้องการดำเนินการอะไรบ้าง  เช่น

  • ต้องการดำเนินกลยุทธ์ 1,2,3 …. ในขวบปีนั้นๆ
  • การเตรียมตัวเพื่อเดินหน้าสู่กระบวนการสืบทอดทายาททางธุรกิจ

ที่สำคัญ เมื่อดำเนินการมาถึงขั้นตอนที่ 3 แล้ว สำหรับการประชุมของสมาชิกครอบครัวทุกครั้งก็จะต้องนำแผนรายปีดังกล่าวเข้าที่ประชุมด้วยทุกครั้ง รองศาสตราจารย์ ดร.เอกชัย ได้กล่าวเพิ่มเติมว่า " หากธุรกิจครอบครัวมีอาวุธ 3Ps ที่ว่าด้วย Purpose - Principle - Planning (เจตนารมณ์ - หลักการ - การวางแผน) อย่างน้อยก็จะเสมือนมี "เข็มทิศ" ที่จะทำให้การสร้างธรรมนูญครอบครัวของตนเองสำเร็จได้ง่ายกว่าเดิม และไม่คิดท้อถอยจนไปไม่ถึง "ดาวเหนือ" ไปเสียก่อน"

 


ข่าวมหาวิทยาลัยหอการค้าไทย+หาวิทยาลัยหอการค้าไทยวันนี้

สถาบันยุทธศาสตร์การค้า ม.หอการค้าไทย ร่วมกับหอการค้าไทย แถลงดัชนีความเชื่อมั่นการค้าชายแดนและค้าผ่านแดนไทย (FBI)

รองศาสตราจารย์ ดร.ธนวรรธน์ พลวิชัย อธิการบดีและประธานที่ปรึกษาศูนย์พยากรณ์เศรษฐกิจและธุรกิจ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย ร่วมกับ นายวรทัศน์ ตันติมงคลสุข กรรมการรองเลขาธิการ สภาหอการค้าไทยแห่งประเทศไทย และกรรมการและเลขานุการคณะกรรมการการค้าชายแดน และ นายจีรพันธ์ อัศวะธนกุล รองประธานกรรมการ หอการค้าไทย และประธานคณะกรรมการการค้าชายแดน สภาหอการค้าไทยแห่งประเทศไทย พร้อมด้วย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.วชิร คูณทวีเทพ รองอธิการบดีฝ่ายยุทธศาสตร์ และรักษาการคณบดีคณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย ร่วมกัน

คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย ... คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย ลงนามความร่วมมือกับ University of Chester — คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย จัดพิธีลงนามความร่วมมือทางวิ...

งานแถลงข่าว เสวนาพิเศษ กรมศุลกากรพบผู้ประ... ม.หอการค้าไทย ร่วมกับ กรมศุลกากร ยกระดับการนำเข้าส่งออกของประเทศไทย — งานแถลงข่าว เสวนาพิเศษ กรมศุลกากรพบผู้ประกอบการ กรมศุลกากรมิติใหม่ ร่วมคิดร่วมทำ ยกร...