ซีอีโอกลุ่มบริษัทบางจากถ่ายทอดบทเรียนผู้นำ รู้จักถอยเมื่อไม่ใช่ เดินหน้าเมื่อถึงเวลา - ขับเคลื่อนองค์กรด้วยความกล้าและการเรียนรู้

นายชัยวัฒน์ ได้แบ่งปันมุมมองการนำองค์กรในโลกยุคเปลี่ยนผ่านว่า ผู้นำต้องมีความยืดหยุ่นทางความคิด มองเห็นศักยภาพและข้อจำกัดขององค์กรอย่างตรงไปตรงมา และกล้าตัดสินใจในจังหวะที่เหมาะสม เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งในระยะยาว พร้อมยกตัวอย่างจากประสบการณ์ของบางจากฯ ที่เคยลงทุนธุรกิจร้านสะดวกซื้อ แต่เมื่อตระหนักว่าไม่ใช่จุดแข็งขององค์กร ก็เลือกจะถอยออกอย่างมีวินัย ขณะเดียวกันได้นำบทเรียนที่ได้จากการลงทุนธุรกิจพลังงานต้นน้ำในครั้งแรก ไปปรับใช้ในการตัดสินใจลงทุนใน OKEA ในนอร์เวย์ จนประสบความสำเร็จ สร้างผลตอบแทนที่แข็งแกร่งในปัจจุบัน

พร้อมย้ำบทบาทสำคัญของผู้นำยุคใหม่ ที่ต้องมีความกล้าเรียนรู้ ทดลองสิ่งใหม่ และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดรับนวัตกรรมโดยเฉพาะในมิติของการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ ซึ่งต้องมีตัวตนและความแตกต่างที่ชัดเจน เช่นการพัฒนาสถานีบริการน้ำมัน Unique Design ที่มีรูปแบบเฉพาะ เป็นจุดหมายปลายทางของผู้ใช้บริการทุกเพศทุกวัย รวมถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์บางจาก ไฮพรีเมียม 97 ที่ออกแบบมาตอบโจทย์ตลาดรถยนต์พรีเมียม ซึ่งเขาได้ทดลองใช้ด้วยตัวเองทั้งก่อนและหลังเข้าสู่ตลาด เพื่อให้มั่นใจว่าสิ่งที่ส่งมอบมีจุดแข็งและคุณค่าในแบบที่บางจากฯ ต้องการ

นอกจากนี้ ยังได้กล่าวถึงภาวะผู้นำที่พร้อมปรับเปลี่ยน เรียนรู้ และกล้าทดลองสิ่งใหม่อย่างต่อเนื่อง และย้ำบทบาทที่ไม่เพียงขับเคลื่อนองค์กรให้ปรับตัวรับการเปลี่ยนแปลงสู่ยุคเปลี่ยนผ่านพลังงาน แต่ยังต้องสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่กล้าคิด กล้าทำ และกล้าเปลี่ยน มองการณ์ไกลและเข้าใจโลก พร้อมผลักดันให้พนักงานทุกระดับ
เป็นฟันเฟืองในการสร้างนวัตกรรม และสร้างการเติบโตให้องค์กรอย่างต่อเนื่อง

• ข่าวชัยวัฒน์ โควาวิสารัช
• ข่าวศุภชัย ปาจริยานนท์
• ข่าวผู้ดำเนินรายการ
• ข่าวคอร์ปอเรชั่น
• ข่าวการเรียนรู้