นายวรวัจน์ สุวคนธ์ ผู้บริหาร SCB คว้ารางวัล Coaching Advocacy Impact Award 2025 ตอกย้ำผู้นำที่บูรณาการศาสตร์การโค้ชสู่ความยั่งยืนในองค์กร

ข่าวประชาสัมพันธ์ »

ธนาคารไทยพาณิชย์ โดยนายวรวัจน์ สุวคนธ์ Chief People Officer ได้รับรางวัล Coaching Advocacy Impact Award 2025 จาก ICF Bangkok Charter Chapter (สมาคมโค้ชนานาชาติประจำประเทศไทย) ซึ่งเป็นรางวัลที่ยกย่องผู้นำที่มีบทบาทโดดเด่นในการส่งเสริมและบูรณาการกระบวนการโค้ช (Coaching) เข้าสู่วัฒนธรรมองค์กรอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน เพื่อยกระดับศักยภาพบุคลากร เสริมสร้างวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้ และขับเคลื่อนองค์กรให้สามารถปรับตัวได้อย่างมีประสิทธิภาพในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

นายวรวัจน์ สุวคนธ์ ผู้บริหาร SCB คว้ารางวัล Coaching Advocacy Impact Award 2025 ตอกย้ำผู้นำที่บูรณาการศาสตร์การโค้ชสู่ความยั่งยืนในองค์กร

นายวรวัจน์ สุวคนธ์ เป็นผู้นำที่ขับเคลื่อนให้การโค้ชเป็นส่วนหนึ่งของ DNA ความเป็นผู้นำของ SCB โดยบูรณาการศาสตร์การโค้ชทั้งในเชิงแนวคิดและการปฏิบัติอย่างเป็นระบบ สู่ทุกระดับขององค์กร โดยสร้างผลกระทบเชิงบวกอย่างชัดเจน ทั้งด้านประสิทธิภาพการทำงาน ความผูกพันของพนักงาน และการพัฒนาองค์กรในระยะยาว นายวรวัจน์ สุวคนธ์ ผู้บริหาร SCB คว้ารางวัล Coaching Advocacy Impact Award 2025 ตอกย้ำผู้นำที่บูรณาการศาสตร์การโค้ชสู่ความยั่งยืนในองค์กร

รางวัลครั้งนี้สะท้อนถึงความมุ่งมั่นของธนาคารไทยพาณิชย์ในการขับเคลื่อนองค์กรภายใต้กลยุทธ์ "Digital Bank with Human Touch" ที่ให้ "คน" เป็นศูนย์กลางของการเติบโตอย่างยั่งยืน ผ่านการส่งเสริมภาวะผู้นำให้มีทักษะในการโค้ชและส่งเสริมวัฒนธรรม "Leader as Coach" ให้เกิดขึ้นภายในธนาคารอย่างเป็นระบบ เพื่อสนับสนุนการพัฒนาศักยภาพและทักษะใหม่ให้แก่พนักงาน พร้อมปลูกฝังแนวคิดการทำงานที่ยืดหยุ่นและทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลกการทำงาน ตั้งแต่ปี 2023 เป็นต้นมา

SCB Academy ภายใต้ธนาคารไทยพาณิชย์ได้ริเริ่มโครงการพัฒนาผู้นำและผู้จัดการทีมให้สามารถทำหน้าที่ Leader as Coach โดยใช้การโค้ชเป็นเครื่องมือสำคัญในการผลักดัน Business Results, Productivity และสร้าง Employee Engagement อย่างจริงจัง พร้อมตั้งเป้าหมายว่า ภายในปี 2025 จะมีผู้นำและผู้จัดการทีมไม่น้อยกว่า 80% นำทักษะการโค้ชไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริง เพื่อขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจควบคู่ไปกับความผูกพันของทีมงาน โดยแนวทางการพัฒนา Leader as Coach ดังกล่าว ดำเนินการผ่าน 3 กลยุทธ์หลัก ได้แก่ 1) การเสริมสร้างความตระหนักรู้ให้กับผู้จัดการทีมถึงคุณค่าของการโค้ชในบทบาทผู้นำ 2) การพัฒนาทักษะการโค้ชอย่างเป็นระบบ 3) การสนับสนุนให้มีการนำทักษะไปใช้จริง พร้อมแอพลิเคชัน สำหรับบริหารการโค้ช และติดตามผลลัพธ์อย่างเป็นระบบ

รางวัล Coaching Advocacy Impact Award ที่ได้รับในครั้งนี้ ไม่เพียงสะท้อนถึงความสำเร็จในระดับบุคคลของนายวรวัจน์ แต่ยังตอกย้ำถึงแนวทางการบริหารที่มุ่งเน้น "คน" เป็นหัวใจสำคัญของการเติบโตอย่างยั่งยืนในองค์กรยุคใหม่ พร้อมทั้งเป็นบทพิสูจน์ความมุ่งมั่นของธนาคารไทยพาณิชย์ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ควบคู่ไปกับการนำเทคโนโลยีมาขับเคลื่อนองค์กร เพื่อสร้างความแข็งแกร่งและความยืดหยุ่นในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว


ข่าวธนาคารไทยพาณิชย์+วรวัจน์ สุวคนธ์วันนี้

ธนาคารไทยพาณิชย์ ร่วมถอดกลยุทธ์พัฒนาบุคลากรยุคใหม่ สู่การเติบโตที่ยั่งยืน ชู 3 แกนสำคัญ Productivity - Resilience - Sustainability

พร้อมคว้ารางวัล "HR Leader for Social Impact Award" ตอกย้ำภาพ Digital Bank with Human Touch ในงาน PMAT 2025 คุณวรวัจน์ สุวคนธ์ Chief People Officer ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) ร่วมถ่ายทอดวิสัยทัศน์ด้านการพัฒนากลยุทธ์บุคลากรในเศรษฐกิจยุคใหม่ ในหัวข้อ "People Leadership Dialogue: People Strategy for a New Economy" โดยนำเสนอแนวทางการยกระดับศักยภาพบุคลากรให้พร้อมรับอนาคตและรองรับบริบทเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง พร้อมแบ่งปันประสบการณ์ในการขับเคลื่อนองค์กรยุคใหม่ ที่มุ่ง

ธนาคารไทยพาณิชย์สำรองธนบัตรช่วงเทศกาลปีใหม่ 2569

ธนาคาร ไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สำรองธนบัตรช่วงเทศกาลปีใหม่ 2569 เพื่อรองรับการใช้บริการของลูกค้า รวมทั้งสิ้นเป็นจำนวนเงิน 30,500 ล้านบาท โดยเงินสำรองแบ่งเป็นในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล 10,400 ล้านบาท และในเขตภูมิภาค 20,100 ล้านบาท ซึ่ง...