KKP ร่วมกับ KKR เปิดเวที KKP Millennials บ่มเพาะเครือข่ายผู้นำรุ่นใหม่ของธุรกิจครอบครัว

โครงการ KKP Millennials ซึ่งจัดขึ้นในรูปแบบงานเสวนาในครั้งแรกนี้ มีเป้าหมายเพื่อส่งต่อองค์ความรู้ และแรงบันดาลใจให้กับทายาทธุรกิจรุ่นใหม่ที่กำลังเข้ามาสืบทอดและพัฒนาธุรกิจครอบครัว อีกทั้งบ่มเพาะชุมชนของผู้นำวัยใกล้เคียงที่สามารถเรียนรู้และส่งเสริมกันได้อย่างเป็นธรรมชาติ ภายใต้การสนับสนุนจากที่ปรึกษาทางการเงินการลงทุนของ KKP ที่มีประสบการณ์ในการทำงานกับผู้บริหารธุรกิจในหลากหลายอุตสาหกรรมมาอย่างยาวนาน

งานเสวนานี้ ได้รับเกียรติจากวิทยากร "รุ่นพี่" ผู้มีประสบการณ์ของการรับช่วงกิจการขนาดใหญ่มาร่วมแบ่งปันบทเรียนจากชีวิตจริงอย่างเปิดเผย ได้แก่นายปณต สิริวัฒนภักดี Group CEO ของ Frasers Property นางสาวจิตสุภา วัชรพล Co-CEO ของ Thairath TV และ Thairath Online ตลอดจนมืออาชีพที่ได้ทำงานในบริบทของธุรกิจครอบครัวอย่าง นายปราโมทย์ เดชะบุญศิริพานิช Managing Director ของ PA?PURI ปิดท้ายด้วย Mr. Devid Kennedy, Director of SEA Deal Team จาก KKR ที่ช่วยฉายให้เห็นบทบาทของ Private Equity ในการยกระดับธุรกิจครอบครัว

"หัวใจของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์คือ 'Sweat the Asset' การใช้ทุกตารางเมตรอย่างคุ้มค่า พร้อมต่อยอดศักยภาพให้เติบโต และปรับตัวได้ทันท่วงทีกับการเปลี่ยนแปลงของโลก การสืบทอดธุรกิจครอบครัวไม่ใช่เพียงการส่งต่อกิจการ แต่คือการส่งต่อคุณค่า ความเชื่อใจ และความรับผิดชอบที่ประสานกันในสามวงกลม Ownership, Family และ Business ทายาทรุ่นใหม่ต้องพร้อมเรียนรู้และเปิดใจ" นายปณต กล่าว

ในขณะที่นางสาวจิตสุภา กล่าวว่า "เมื่อเริ่มรับช่วงต่อธุรกิจครอบครัว สิ่งท้าทายที่สุดคือโครงสร้างองค์กร เราจึงต้องเรียนรู้ที่จะสร้างระบบใหม่บนรากฐานเดิม ปรับวิธีทำงานร่วมกับรุ่นก่อน และพิสูจน์ตัวเองด้วยการลงมือทำซ้ำ ๆ การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดรับมืออาชีพ สร้างความเชื่อมั่น ให้อำนาจ และเคารพบทบาทกันอย่างแท้จริง คือกุญแจสำคัญที่จะทำให้ธุรกิจครอบครัวเติบโตและพร้อมรับผู้บริหารจากภายนอก เรามองว่า ไทยรัฐจะยังคงเป็นองค์กรที่อยู่เคียงข้างประชาชนและเติบโตไปพร้อมกับประเทศ"

"เมื่อได้ร่วมงานกับ PA?PURI ผมเห็นว่านี่คือโอกาสที่จะทำงานด้วย Purpose ที่ตรงกับตัวเอง ผมเชื่อมั่นในศักยภาพของแบรนด์ และร่วมลงทุนอย่างจริงจัง การมีบอร์ดที่เป็นกลางช่วยให้การตัดสินใจมีมิติมากขึ้น จนสามารถ Transform และเติบโตได้อย่างแข็งแกร่ง สิ่งสำคัญคือการสร้าง 'Freedom within Frameworks' หรือให้อิสระในการบริหารในกรอบที่ชัดเจน รวมถึงมี Vision, Structure, Culture และ Incentive ที่สนับสนุนการเติบโต" นายปราโมทย์ กล่าว

ทั้งนี้ นายบรรยง พงษ์พานิช ประธานกรรมการบริหาร กลุ่มธุรกิจการเงินเกียรตินาคินภัทร กล่าวเปิดงานว่า "ผมและ KKP ได้มีโอกาสได้รับใช้หลายท่านในที่นี้ไม่ใช่แค่ตั้งแต่รุ่นคุณพ่อ แต่ตั้งแต่รุ่นคุณปู่หรือคุณตา สิ่งหนึ่งที่ผมเชื่อคือ Connection หรือการรู้จักกันอย่างผิวเผินไม่เพียงพอ แต่เราต้องพัฒนาไปสู่ Relationship หรือการเริ่มมีภารกิจหรือความรับผิดชอบร่วมกัน ซึ่งในที่สุดก็จะนำไปสู่ Trust หรือความไว้วางใจที่เป็นเป้าหมายสูงสุด ที่สำคัญ Connection จะต่างกับ Cronyism หรือพรรคพวกนิยมก็ต่อเมื่อเราไม่ได้ใช้สิ่งนี้เพื่อเอาเปรียบหรือรังแกคนอื่น แต่เพื่อประโยชน์ที่ยิ่งใหญ่ขึ้น และเป็น Connection ที่สร้างสรรค์อย่างแท้จริง"

ด้านนางณัฐสุดา สุภรณ์ไพบูลย์ หัวหน้าฝ่ายที่ปรึกษาทางการเงินส่วนบุคคล ผู้รับผิดชอบโครงการ KKP Millennials กล่าวว่า "การเป็นผู้นำในวันนี้ไม่ใช่การเดินทางเพียงคนเดียว KKP Millennials จึงถูกออกแบบให้เป็นพื้นที่ที่ผู้มาเข้าร่วมสามารถเปิดใจ ถามคำถามยากๆ แบ่งปันความท้าทาย และเรียนรู้จากกันและกัน เพราะการเติบโตจะยิ่งมีคุณค่าเมื่อสามารถช่วยยกระดับผู้อื่นไปพร้อมกันด้วย KKP ไม่ได้มองแค่เรื่องการบริหารความมั่งคั่ง แต่ต้องการยกระดับให้ความมั่งคั่งเป็นฐานของการเติบโต และการบ่มเพาะผู้นำที่จะสร้างผลกระทบเชิงบวกให้สังคมต่อไป"

งานปิดท้ายด้วยช่วงสังสรรค์ (Networking) ในบรรยากาศรื่นเริง โดยผู้ร่วมงานได้มีโอกาสพูดคุยอย่างใกล้ชิดกับผู้บริหารจาก KKP วิทยากรรับเชิญ และเพื่อนผู้นำรุ่นใหม่ที่พร้อมจะขับเคลื่อนภูมิทัศน์ทางธุรกิจให้ก้าวหน้าไปร่วมกันอย่างยั่งยืน

• ข่าวกลุ่มธุรกิจการเงินเกียรตินาคินภัทร
• ข่าวโรงแรมโฟร์ซีซั่นส์
• ข่าวกลุ่มธุรกิจการเงิน
• ข่าวเกียรตินาคินภัทร
• ข่าวโรงแรมโฟร์ซีซั่น