Thailand HR Tech 2026: JOBTOPGUN เปิดแนวคิด Talent Hunter พร้อม 8 เครื่องมือ AI-Powered Hiring สำหรับยุคใหม่ของการสรรหา

การเปิดตัวครั้งนี้เกิดขึ้นภายใต้แนวคิด "The Brave New World of AI-Powered Hiring" ซึ่งสะท้อนการเปลี่ยนแปลงของโลกการสรรหาจากยุค Recruitment แบบดั้งเดิม ไปสู่ยุค Talent Hunting ที่องค์กรจำเป็นต้องออกค้นหาและเข้าถึงคนเก่งเชิงรุก แทนการรอรับใบสมัครเพียงอย่างเดียว

เมื่อคนที่ดีที่สุดไม่ได้กำลังสมัครงาน ใน Session "The Brave New World of AI-Powered Hiring" วริศ ชนาเทพาพร Executive Vice President จาก JOBTOPGUN ได้นำเสนอแนวคิดว่า ผู้สมัครที่มีศักยภาพสูงจำนวนมากไม่ได้อยู่ในตลาดแรงงานแบบเดิมอีกต่อไปบุคลากรกลุ่มนี้มักมีงานทำอยู่แล้ว ไม่ได้เข้าเว็บไซต์หางานเป็นประจำ และอาจไม่ได้กำลังมองหางานใหม่อย่างจริงจังด้วยเหตุนี้ บทบาทของ Recruiter จึงกำลังเปลี่ยนไปสู่บทบาทของ Talent Hunter ที่ต้องใช้ข้อมูล เทคโนโลยี และ AI เพื่อค้นหาและเข้าถึงคนที่เหมาะสมก่อนคู่แข่ง"คนที่ดีที่สุดอาจไม่ได้กำลังสมัครงานอยู่เลย" เป็นหนึ่งในแนวคิดสำคัญที่ถูกหยิบยกขึ้นมาบนเวที Thailand HR Tech 20268 8 เครื่องมือสำหรับยุค Talent HunterJOBTOPGUN เปิดตัวเครื่องมือใหม่ภายใต้แนวคิด "Hunt + Attract = Success" ซึ่งแบ่งออกเป็น 2 กลุ่มหลัก ได้แก่ Tools to Hunt และ Tools to AttractTools to Hunt

1. AI-Powered Top Picks ระบบ AI ที่ช่วยคัดเลือกผู้สมัครที่เหมาะสมจากฐานข้อมูลโดยวิเคราะห์จาก 4 มิติ ได้แก่ Experience, Skills, Potential และ Culture Fit
2. Super Resume ฐานข้อมูลผู้สมัครรูปแบบใหม่ที่รวมข้อมูลด้านประสบการณ์ ทักษะ จุดแข็ง และความสนใจ เพื่อช่วยให้ AI สามารถวิเคราะห์ผู้สมัครได้ลึกกว่าประวัติการทำงานแบบดั้งเดิม
3. AI Candidate Analysis ระบบวิเคราะห์ผู้สมัครที่ช่วยให้ Recruiter เข้าใจ Capability, Personality, Mindset, Working Style และ Culture Fit ของผู้สมัคร
4. The Invitation ระบบเชิญผู้สมัครเชิงรุกที่ช่วยให้องค์กรสามารถเข้าถึง Passive Candidates ได้โดยตรง พร้อมเริ่มต้นการสื่อสารแบบสองทาง

Tools to Attract

1. Dream Company รางวัลที่สะท้อนประสบการณ์จริงของพนักงานผ่านการประเมิน 4 มิติ ได้แก่ ชีวิตดี งานดี เงินดี และสังคมดี
2. HR SAY พื้นที่สำหรับองค์กรในการสื่อสารวัฒนธรรมองค์กร สวัสดิการ และแนวทางการบริหารผ่านมุมมองขององค์กร
3. Office24 แพลตฟอร์มที่เปิดโอกาสให้พนักงานแบ่งปันเรื่องราวและบรรยากาศการทำงานจริงภายในองค์กร
4. BrandsDNA แพลตฟอร์ม Corporate Storytelling ที่รวบรวมเรื่องราวองค์กรในหลากหลายมิติ ทั้งด้านนวัตกรรม ผู้บริหาร วัฒนธรรมองค์กร CSR และข่าวสารสำคัญของบริษัท

บนพื้นฐานประสบการณ์กว่า 27 ปี และฐานข้อมูลขนาดใหญ่ของไทย

JOBTOPGUN ระบุว่าระบบดังกล่าวถูกพัฒนาขึ้นบนประสบการณ์ด้านการสรรหาบุคลากรในประเทศไทยกว่า 27 ปี ปัจจุบันแพลตฟอร์มมีฐานข้อมูลผู้สมัครงานกว่า 5.4 ล้านโปรไฟล์ และได้รับความไว้วางใจจากองค์กรกว่า 50,000 บริษัททั่วประเทศนอกจากนี้ แพลตฟอร์ม YOU SAY / HR SAY ยังรวบรวมข้อมูลรีวิวจากพนักงานและข้อมูล Employer Branding ขององค์กรจำนวนมากกว่า 14,000 บริษัท (ณ มิถุนายน 2569) ซึ่งกลายเป็นส่วนหนึ่งของข้อมูลที่ช่วยให้องค์กรและผู้สมัครสามารถตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูลมากขึ้นจาก Recruitment สู่ AI-Powered Hiring หนึ่งในประเด็นสำคัญที่ถูกพูดถึงภายในงาน คือบทบาทของ AI ที่กำลังเปลี่ยนวิธีการสรรหาในองค์กรจาก เดิมที่ Recruiter ต้องใช้เวลาจำนวนมากกับการคัดกรองใบสมัครและอ่านเรซูเม่จำนวนมาก AI กำลังเข้ามาช่วยลดภาระงานดังกล่าว พร้อมสนับสนุนการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก เพื่อให้ Recruiter สามารถใช้เวลากับการสร้างความสัมพันธ์ การประเมินศักยภาพ และการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ได้มากขึ้นมุมมองนี้ไม่ได้มาจากเพียงฝั่งองค์กร — นักวิชาการด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสบการณ์ตรงในวงการสรรหามองไปในทิศทางเดียวกัน

"เดิมผมเป็น Recruiter เก่าเหมือนกัน ต้องมาเปิดทีละใบ ถ้า 200 ใบเนี่ย... หลายคนอาจมองว่า AI มาแทนการทำงานเรา แต่จริงๆ AI มันทำให้เราทำงานสมาร์ตขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น ด้วยเวลาที่น้อยลง"— ดร.วรสันต์ ถาวรประเสริฐ อาจารย์ผู้เชี่ยวชาญด้าน HRM - มหาวิทยาลัยราชภัฏสงขลา

ภายใต้แนวคิด Talent Hunter นั้น AI ไม่ได้เข้ามาแทนที่มนุษย์ แต่เข้ามาเสริมศักยภาพให้ผู้สรรหาสามารถค้นหาและเข้าถึงคนที่เหมาะสมได้อย่างแม่นยำและรวดเร็วกว่าเดิมและอาจเป็นหนึ่งในก้าวสำคัญของการเปลี่ยนผ่านจาก Recruitment ไปสู่ AI-Powered Hiring ในตลาดแรงงานไทยเสียงสะท้อนจากผู้เข้าร่วมงาน

ภายในงาน Thailand HR Tech 2026 แนวคิด Talent Hunter และ AI-Powered Hiring ของ JOBTOPGUN ได้รับความสนใจจากผู้เข้าร่วมงานทั้งในกลุ่ม HR, Talent Acquisition และผู้บริหารองค์กรสิ่งที่หลายองค์กรพูดถึงร่วมกันคือการเปลี่ยนจากการ "รอ" ไปสู่การ "เข้าถึง" — ซึ่งในยุคที่คนเก่งมีตัวเลือกมากกว่าเดิม ความเร็วในการค้นพบและเข้าหาผู้สมัครกลายเป็นความได้เปรียบที่วัดผลได้จริง

"เราเข้าถึงบุคคลที่ใช่ โดยใช้ระยะเวลาน้อยลง แล้วก็เราเจอคนที่ใช่ ในเปอร์เซ็นต์ที่สูงขึ้น อันนี้ผมว่าเป็นประโยชน์ที่เราใช้ AI ได้เต็มร้อย"— คุณสิทธิ ปรีชาพืช Recruitment Specialist - ธนาคารกรุงเทพ

ในฝั่งของเครื่องมือสรรหา สิ่งที่ HR ให้ความสนใจไม่ใช่แค่ความเร็ว แต่คือความแม่นยำในการคัดกรอง — และการที่ AI ไม่ได้แค่ "จับคู่" แต่สามารถอธิบายได้ว่าทำไมคนคนนั้นถึงเหมาะ

"ประทับใจ Double เข้าไปอีกมากกว่า Search เพราะว่าตัว AI Top Picks มันบอกด้วยว่าเหตุผลอะไรที่เหมาะ ไม่ได้เจนมั่วซั่ว มันประหยัดเวลา แล้วก็ใช้ AI ได้ถูกจุดจริงๆ"— คุณภาศิริ อนุชัย (นิ้ง) HR Recruiter & Training - TDRI

นอกเหนือจากกลุ่มเครื่องมือสรรหา หลายองค์กรยังให้ความสนใจกับกลุ่มเครื่องมือด้าน Employer Branding เช่น Dream Company, HR SAY และ Office24 เนื่องจากมองว่าการดึงดูดคนเก่งในปัจจุบันไม่ได้ขึ้นอยู่กับเงินเดือนเพียงอย่างเดียว แต่รวมถึงประสบการณ์การทำงาน วัฒนธรรมองค์กร และเสียงสะท้อนจากพนักงานจริงผลของกลยุทธ์นี้ปรากฏเป็นรูปธรรมในกรณีที่ทีม HR ของ Nissan Motor Thailand เล่าให้ฟัง —

"มีเคสนึงประทับใจมากเลย เราได้สัมภาษณ์น้องเกียรตินิยมอันดับ 1 ของมหาวิทยาลัย Top 5 TOEIC เกือบ 900 น้องบอกว่าเข้าไปดูรีวิว HRSAY แล้วไปเจอรีวิวของพนักงานเราจริงๆ ที่บอกว่านิสสันให้โอกาสเรียนรู้ เงินดี โบนัสดี พอนัดสัมภาษณ์ปุ๊บ มาเลย"— คุณมด วรางคณา Talent Acquisition Manager - Nissan Motor Thailand

กรณีนี้สะท้อนให้เห็นว่า Employer Brand ที่สร้างจากเสียงจริงของพนักงาน สามารถเป็นแรงดึงดูดที่มีพลังมากกว่าการโฆษณาแบบดั้งเดิมในฝั่งของนักวิชาการ มุมมองต่อศักยภาพของเครื่องมือเหล่านี้ก็ไปในทิศทางเดียวกัน โดยเฉพาะในแง่ของความได้เปรียบที่ทีม HR จะได้รับ

"ได้เปรียบแน่นอนค่ะ เพราะว่ามันทำให้ HR หาคนได้เร็วขึ้น แล้วก็ตรงขึ้น เมื่อก่อนเราก็จะหว่านไปใช่ไหมคะ แต่ตอนนี้มันมีระบบรวบรวมข้อมูลให้เรา ช่วยให้เราหาคนได้ตรงกับที่องค์กรต้องการมากขึ้น"— ผศ.ดร.ปาริฉัตร ตู้ดำ คณบดีคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ - มหาวิทยาลัยทักษิณ

การเปิดตัวแนวคิด Talent Hunter และชุดเครื่องมือ AI-Powered Hiring ในครั้งนี้ สะท้อนทิศทางการเปลี่ยนแปลงของวงการสรรหาที่กำลังขยับจากการ "รอรับใบสมัคร" ไปสู่การ "ค้นหาและดึงดูดคนที่ใช่" มากขึ้นและอาจเป็นสัญญาณสำคัญว่า บทบาทของ Recruiter ในอนาคตจะไม่ได้ถูกวัดจากจำนวนตำแหน่งที่ปิดได้เพียงอย่างเดียว แต่รวมถึงความสามารถในการค้นหา เข้าใจ และเข้าถึง Talent ได้ก่อนใครในตลาดแรงงานที่แข่งขันกันสูงขึ้นทุกวัน

• ข่าวด้านบุคลากร
• ข่าวเปิดแนวคิด
• ข่าวการเปิดตัว
• ข่าวการแข่งขัน
• ข่าวo:member